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[KSMR - あなたの研究を聞いてください!]半導体, バッテリー, バイオ! K-戦略プレイオジョ, 世界で生き残る!? - パート2 - 慶熙圏の研究委員, ファンギョンイン副研究委員

国際情勢の変曲点で
私たちのコアプレイオジョ分野について政府と企業
今後どのように戦略的方向性を定めるのか, 各業種別専門家45人と共に戦略的方向性を模索した 'グローバルプレイオジョ地形の変化に対応した戦略プレイオジョ発展案' 研究内容を動画で確認してください！

0:00:21 半導体, 未来車, バイオプレイオジョの業種別未来地形変化の核心同人
0:00:38将来の半導体プレイオジョの変化の方向は?
0:05:16将来の自動車プレイオジョの変化の方向は?
0:14:05将来のプレイオジョ医薬品業界の変化の方向は?
0:21:00ポリシーの提案

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詳細については、工業プレイオジョ所のホームページのプレイオジョ報告で確認してください!
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[半導体プレイオジョ]
すぐに本論に入ってみましょう. いったん各業種別に将来の変化を推進する要因というか? これはすべて違うでしょう?
はい, まずは半導体は誰がなんでも今は国際政治, 未来車とプレイオジョ医薬品も供給側, つまり、技術の発展が業界の将来の変化に最も重要な役割を果たすと45人の専門家が答えてくれました.

まず半導体プレイオジョを見ると, やはり今大々的な施設投資を敢行している米国の重要度と比重が高まる見込みです. アメリカインテル, 韓国サムスン電子など総合半導体, IDMと言います. この企業が先端公正ファウンドリ部門に積極的な拡張を広げており、今後総合半島部門がバリューチェーン段階で最も重要なパートになると見ました.

委託製造, ファウンドリ分野では、依然としてTSMCは世界1位に固執するだろうが, 現在の台湾依存度の縮小を目指して、米国と欧州連合が資源を投入しているから, 台湾の相対的な割合が徐々に減少し、その場をインテルと韓国のサムスン電子が一部占めると予想されます.

米国と欧州連合が台湾の依存度を下げようとする意図はどんなものでしょうか?

2つの程度で見ることができると思います. コロナ時, さっきお話しましたが, 自動車生産の支障が多く発生し、プレイオジョ考える以上の規模で被害を多く見た.

その時1年以上待たなければ注文したことを受け取れませんか?

そしていくつかの部品が足りないので、古い部品を入れて売る, 最新車両へ.

もう一つはロシアウクライナ戦争です. 米国商務長官が直接話したのに, ジャブリンだと対戦車誘導ミサイル このようなことにTSMCが生産しなければならないプレイオジョがたくさん入るということですね. このような安全保障材料を持って今台湾, 中国海峡に最も近いものに頼るということを戦略的な脅威と見るしかない.

もう一度みことばを続ける, 集積回路設計, ファブレス分野では全世界シェア70%ほどを米国が10年以上維持してきています. アメリカのソロが続くと見ています. その後、台湾はメディアテックを中心に2位を獲得するようです. 特に, 総合プレイオジョ企業がファウンドリ, 先端後工程, そしていくつかの設計まで垂直系列化するようです, 線幅微細化の限界に達した状況では、主要企業が数十億ドル規模の, 韓国では4兆ウォン, 5兆ウォンを毎年ハイブリッドボンディング, ウェーハレベルのファンアウト, このような高度なパッケージング分野の施設投資に乗り出しています. サムスン電子を含む.

だから現在韓国はメモリプレイオジョ1位だ, 2030年までにシステムプレイオジョも1位に上がる….

そのような計画が発表されました。

野心的な計画を明らかにしたところ, 語…. 現実的には、ファブレスの世界シェアは1％余りしかありません.

ああ、1％ですか？

はい. もちろん純粋なファブレスプレイオジョだけを計算しているのですが, サムスン電子, SKハイニックスがするスマートフォンAPエクシノスラインあり? スマートフォンカメラ用高画質CMOSイメージセンサー, 非メモリの3％しかない. だから、設計面積がとても弱い, 純粋なファブレスだけを取ると、グローバルシェアが1％＆hellip;. そしてファウンドリの状況も緑緑地ではありません. 私たちは今、公正な売上高データがデータ画面に出てきますが,

現在5nmでTSMCの売上高が約200億ドルになった26兆ウォンを超える, サムスン・ファウンドリは昨年度に約10億ドルでTSMCとは20倍の差があります。.

20倍の違いは私ですよね？

はい. そして世界で初めて3nmの量産を開始しましたが、昨年の売上高は約2,600億ウォン程度に過ぎないと集計されています. それから私はみことばをしたいと思いました, TSMCが先端プロセスでそれほど圧倒的なシェアを見せる理由を通常生態系競争力が強い, そう言葉をたくさんください. ところで, 私が見る時はやはりサムスン電子がギャラクシーSを発売してから年間3億台ずつ販売しながら, アップルが特許訴訟もたくさんかけて, 特に自社のAP量をすべてTSMCに追いやってくれたのは5, 6年以上. 事実5nm, 3nm, プレイオジョ毎世代の最先端プロセスに年間1億台以上の物量を与えることができる会社がアップル以外には世界中に事実上ないと思うんです.

そうです。

それでTSMCに追いつくには, サムスンファウンドリも年間数千万個以上の量産が可能なそのような先端工程生産需要確保がおそらく最も重要な問題なのに, ここでは企業トップレベルのリーダーシップはもちろん, 私たちの外交能力も一部サポートが必要な部分ではないか, 考える. 現在、そのような有望な高成長需要市場へ, テスラを含む車両用プレイオジョ, そしてAIプレイオジョが注目を集めています.

プレイオジョの状況は満ちていませんか？

ああ、本当に簡単ではありません。

[未来車&バッテリープレイオジョ]

別の分野は自動車です, 自動車プレイオジョのどの未来地形はどのように見えますか? 自動車も変化がすごいですね?

今後10年前後の時点まで, 自動車プレイオジョの変化方向は電気動力化, そして自律走行の発展に伴うICTおよびソフトウェア（SW）との融合はこう要約しました.

現在までは‘内燃機関車’ 時代ということができます, 日本とドイツが強みを見せている. 内年次部品エコシステムと調達, 生産競争力で特にそうです. トヨタはとても有名です.

しかし電動化, 自動運転への移行による, テスラ, Googleなどプラットフォーム企業, そしてインテル, NVIDIAなどの自律走行用の先端システム半導体企業を保有している米国が再び自動車プレイオジョで主導権を少し持ち込むようだと見ています, 事実内燃機関車が初めて出て, 博士が在庫しているかどうかわからない, これはウォーレン・バフェット先生が株主総会で言われたことですが、内燃機関が昔新技術だったとき、米国だけの自動車会社が2,000個近くあったよ.

日本, ドイツ内年次企業が追いかけてきて. 何度も技術的変化を経て、現在アメリカの完成車メーカーが知っていますが, GM, 2つのFordが残りました. それでこれだけプレイオジョの変曲点が怖いのに. 今の自動車プレイオジョにおける電気動力化, 自律走行への変化が半導体プレイオジョのようなグローバル分業構造, 主なプレイヤーなど、もう一度勝者と敗者を分けるそのような要素として作用しないかと思います. 今の主要国の電気自動車の導入促進政策により、EVの普及がとても速くなると思われる?

はい, 言われたように、プレイオジョ分野は内燃車から電気プレイオジョへの移行? これは重要なキーワードのようです. 電気プレイオジョの普及見通しについていくつかの機関が資料を出している, 機関ごとに数字は少し異なりますが、概して2022年基準で現在1つの800万台程度です。. デロイト展望によると、2030年になると今よりも14倍ほど増加した3,100万台のレベルで

新車販売量。

そうですね, 電気プレイオジョの新車販売量が2030年度に1つ3,000万台を超えるものです. 今よりも4倍増える見通しをしています. 2040年になると、全新車販売量の60％が電気プレイオジョ＆hellip;.

そんなにたくさん？

6,000万台までも増えると予想されます.

私はちょっと昔の人なので、ガソリン感性に慣れて電気プレイオジョはちょっと. だからガソリン感性に未練がたくさん残るんですけど. 2025年を過ぎると（電気プレイオジョ）普及が本当に途方もなく速くなります?

はい. 電気プレイオジョのイメージはどうやらカーボンニュートラル, 環境にやさしいこれらのことに関係なく. 一般消費者も内燃車がどうしても炭素発生量が高く、環境的にはフレンドリーでないそのような輸送手段だから電気プレイオジョへの転換についても悩み、実際に実行する消費者も多く現れています. だから、今電気プレイオジョ市場が増えています. そして電気プレイオジョの中核部品は何ですか?

バッテリー.

はい. 実際、私はプレイオジョ研究院でバッテリー研究を担当しています. バッテリーについて私は少し話します….

お願いします。

もう一度言えば、バッテリーの主な需要家は電気自動車です.これにより、バッテリー市場も大幅に成長すると思われます. ある調査機関の見通しによると, 2030年まで今よりなんと10倍ほど成長してメモリ半導体の2倍規模に達するそんな大きなプレイオジョになるとの見通しがあります.

そして、このような成長の可能性が高いバッテリー業界で今述べたように、今、私たちのプレイオジョはとても上手です。. シェアで申し上げると、中国を除く市場で私たちが49％程度を占めていますが、これは中国が27％, 日本の19％ほどになるから大幅に先に進んだそんな状況ですね. もちろん、中国を合わせた本物のグローバル市場では中国が前進します. しかし、中国市場は自国プレイオジョ中心の市場だと思うので、そのような点を考慮すれば、実際に私たちが実質的なそんな一等国だ。.

バッテリーも言われた戦略的価値の高い分野の一つだと思います. 最近プレイオジョパラダイムを推進しているのが私の考えには炭素中立でデジタル転換のようですね. この分野では、このバッテリーは重要な技術と見なすことができます. 例えば、私たちが話し続けている電気自動車とか, UAMのような未来のモビリティ業界でもバッテリーはとても重要です. そして炭素中立のために再生エネルギー時代に行かなければならないが、この時もバッテリーがとても重要な技術, 分野です.
だからどうやって見れば、今後このバッテリープレイオジョ主導権を誰が持っていくかによってバッテリーだけでなくバッテリーと関連関係を持っている多くのプレイオジョに覇権を与えることができるそんな重要度のあるプレイオジョではないかと思います. だから今、主要国はこのような認識の中で前例のないレベルのプレイオジョ政策を展開しています.

プレイオジョは言葉が前例のないレベルだからそうです, これは事実、国際政治とみるとほぼ戦争行為に近いレベルですよ. そうたくさん言っています.

昨年発効したアメリカのIRA, インフレ削減法とか, ヨーロッパは今バッテリー法とか, 核心原材料法（CRMA）これらの法律を推進しています. このバッテリーは半導体とプレイオジョを備えています。;中覇権競争の最前線にある状況とみなすこともできます.

特にIRAにこのような内容が含まれています. 米国が自国主導のグローバルバッテリーサプライチェーン再編に乗り出していますよ. これがなぜなら中国という国がバッテリーに鉱物素材, いわゆるサプライチェーンを支配しています. それから、戦略的価値の高いバッテリー分野でサプライチェーンを支配している中国に対する脅威を感じました。. このようなものを牽制し、遮断する目的で、インフレ削減法などの電池に関するプレイオジョ政策を展開しています. ヨーロッパも同様に、今や中国への鉱物依存度が高すぎるという認識の下で、核原材料法などの法律を推進しています.

これを今やっているような状況です. だから私たちのプレイオジョは, 私たちの国がバッテリー業界で非常にうまくやっているのは事実ですが、このような国際情勢の変化に対応できないと、, このように考えます.


はい. みことばありがとうございます. 博士. 本当にどんな分野でも同じように1位にするのは簡単ではないようです. 本当に難しい. 私たちの未来車に関しては、バッテリーの話の次に最後に、今は自律走行技術の発展に沿って, 今後のプレイオジョ, 電子, ソフトウェア(SW)と自動車がひとつにまとめられるSoftware Defined Vehicleであると言うこともあるがSDV. 技術とサービスの面で素晴らしいことが重要になると思います.
今AppleのカープレイまたはAndroidオート, そして車に関連する多数のスマートフォンアプリがあります. もう一度申し上げると、実際の車両を生産しては関係ないアプリケーション, エンターテイメント企業が自動車プレイオジョバリューチェーンの主要プレイヤーとして登場するという話です. これは本当に私たちの政府組織構造にとって難しい話ですが, 今後完成車プレイオジョで, 製造はもちろん、ソフトウェア（SW）プラットフォーム企業, Google, マイクロソフト こうした企業がほぼすべての分野を融合していく過程になると思われるが, 事実私たちが研究報告をするときは、このようなビッグテックプラットフォームの外注生産を活用するそのようなビジネスモデルも私たちが考慮をしました. 代表的なのがアップルカーの物語を私たちがたくさんしました.

韓国政府戦略, 政策企画と実行も省庁間の境界を果敢に壊し、全く関係のない分野との融合, シナジー創出と革新のために大きな自己変化が必要な状況ではないか, プレイオジョに見ています.


私たちは今まで車です, そしてバッテリーについて話していました. もう一度プレイオジョ医薬品業界に話を渡して欲しい. このプレイオジョ医薬品の将来の見通しだと思います? そして戦略的対応策は何ですか？?

はい, プレイオジョ医薬品は少し不慣れですが, とても重要なので、私は少し詳しく話し合うつもりです. プレイオジョ医薬品は私たちにその錠剤があります? そのようなものは通常化学合成医薬品だと言います, これとは異なり, その原料が微生物, 動物細胞培養. つまり‘生物学的製剤’を使って作られた医薬品について話します. 通常一般的な化学合成医薬品よりも高価です. さっきお話したように韓国を含めて日本, 中国こんな北東アジア諸国はもちろん, インド太平洋開発途上国では、一般国民は事実上アクセスしにくい価格帯と見なければならないが.


また, 我が国の医療保障制度は薬品数が強く制限がかかっています. アメリカはメディケア, メディケイドのような国の医療保険制度, そして民間医療保険会社が, その制度が博士さまもご存じだろうけど, とても複雑です.

私は何を見てもよくわかりませんでした。

結論として言えば、そのような天文学的な薬価を支払うことができます. それで、今アメリカがバイオ医薬品最大の市場だと見なければなりません. また、大規模な製薬会社も投資費を回収することができるので、本当に難しい新薬開発に天文学的な資金を寄せているんです. 天文学だとしたらどのくらいか, 昨年の細胞遺伝子治療薬M&Aの規模はほぼ300兆ウォンに近い. それほど大きな市場です. だから今後も研究開発, 需要市場規模の観点から、米国が先に進むと予想されます. 参考にバイオ医薬品市場規模が, IQUVIAという市場調査機関によると、2020年に3,400億ドルだから1400兆ウォンくらい. それから`26年に6,000億ドルだから、720兆ウォンを突破しながら、半導体プレイオジョとほぼ同じ規模で爆発的な成長が予想されています. アメリカの次の大きな市場はヨーロッパ, その中でもスイス企業が新薬開発能力と製造, 流通分野に強みを持っています.

私の知る限りでは、韓国が強みを持つ分野がCDMO, ワクチン, プレイオジョシミラーのようなプレイオジョ医薬品の委託開発の生産です? 今ロッテとかセルトリオンのような企業が施設投資してM&Aのようなことを進めている（分野が?)

はい, 私たちが実際にはプレイオジョ分析をするとき, 新規プレイオジョに大企業が入ると、有望だと思うんですね. 少し間接的な判断ですが.

その傾向があります。

はい. 多くの苦労をしたので. プレイオジョに例えて説明すると、ジョンソンとジョンソン, アムゼン, ロシュ・イー・アメリカ, ヨーロッパの大手製薬会社の場合、Intelのような総合プレイオジョ企業のように新薬開発から独自の医薬品生産工場まで持っているが, ファブレスのように新薬開発に特化しており、実際の生産は外注を任せる企業も多いです.

プレイオジョと似た構造ですね。

はい. プレイオジョ外注生産と開発の一部を助けるファウンドリのようなビジネスがCDMOだと見ることができますよ. プレイオジョCDMO市場規模はFrost & Sullivanと呼ばれる市場調査機関の資料に基づいて、昨年の26条の原因です, 2028年には80兆ウォンくらいだから、年平均成長率が15%くらいですごく早く成長すると思われる. 営業利益率もかなり高い.


今動物細胞ベースの生産容量で仁川松島にあるサムスンプレイオジョロジックスが世界2位です?

はい, 総合製薬企業ではなくCDMOだけを見れば、2025年からは韓国サムスンプレイオジョロジックスが1位に, 世界1位になると予想されます. 私たちが強調したいのは、コロナ事件の時に, 韓国が米国企業のmRNAワクチン量産をサプライチェーンの妨害にもかかわらず、非常に成功している間、私たちの企業と技術, そしてサプライチェーンマネジメントに対する対外新人が急激に上昇したという意見が多かった. これは私が主要なプレイオジョ韓国企業役員たちと話をして把握した内容だ.

ここに私·対立状況, バイオ分野も中国の牽制が相当です? そして属する言葉でビーカー, モップ一枚までFDA審査を受け、指定された業者物を書かなければならないという, その厳格な品質管理で認められ、韓国が非常に重要なグローバル大手製薬会社の外注生産パートナーとして浮上しています. だから多くの専門家が, バイオを第2の半導体プレイオジョとして報告, 半導体に次ぐ全面的な支援が必要だと, 早急にこう言ってくれましたが、私が少し誇張して申し上げたら、仁川松島周辺施設の立地を北東アジアバイオのサプライチェーンハブ, バイオのTSMC, 新州科学団地を目指して積極的に検討する必要があると考えています.

みことばを聞いてみると、実は半導体もそうで電池もそうだが, プレイオジョも同じですが、私たちが持っている強みが量産能力こういう側にあると思います. これから、特にコロナファンデミック事態を経た時、私たちが持っているプレイオジョ分野の量産能力, こんな言葉で理解できます.

私たちはプレイオジョ分野について話し合っています。. これはCDMOもあるが、今そのプレイオジョシミラー市場も急激に増えるだろうと….

はい. 最近医療保障制度予算がまた負担が多いから, アメリカ, ヨーロッパでプレイオジョシミラー導入促進政策を展開しています. プレイオジョシミラーは、特許が期限切れになったプレイオジョ医薬品に対して同様の製品を臨床的に受けて、より低価格で流通させる製品を話します. おそらく2030年までにデータ画面が出てくるでしょう, 10以上のブロックバスタープレイオジョ医薬品, ブロックバスターであれば、約1つの年収が約5兆ウォン以上になる, 約1つ. そのような薬は、特許が連鎖期限切れになり、シーミラー市場が急激に大きくなると見ています. これらの薬剤の年間売上が800億ドルだから、ハンファ100兆ウォンを超える市場が新たに創出されると見ればいいです. これが電子や半導体より良いのは, 携帯電話や電子製品が出てくると1, 2年が過ぎると価格半減期が速すぎます. しかし、プレイオジョ医薬品はシェアを確保すれば、この収益率がとても長く引っ張っていくことができます. それで、より良いビジネスだと思うかもしれません. だからすでにセルトリオン, サムスンプレイオジョエピス, 東亜ソシオホールディングスのような主要企業がグローバル臨床3相を進行中であることが知られています.



今はかなり時間がかかりました, 今最後の質問をしたいと思います. 今回のプロジェクトで企業にお住まいの方とか当院内の専門家の方, 次に学界にいる教授たち, プレイオジョ省, 機材, このような公務員の方々とかなり多くの話を交わしたことを知っていますが. こう言われて新たに得られたインサイトとか, 私たちの政府の方針に関して提案する部分とか, こんな部分について少し簡単にお願いします.

はい優先, 表にはまったく関係がないようです, バリューチェーン, 価値チェーン構造が業界間でかなり似ていることが多かった. しばらくお話しましたが, 設計と生産が特化 分離された半導体とバイオ医薬品が挙げられる, 私たちが必ず半導体やバイオだからといって、その業種に関する知識や情報だけを持って判断をしたり、政策をしないでください, 韓国が保有している他の主力プレイオジョでのインサイト, 歴史的経験をこの集団知性を通して応用すれば、おそらく私たちが弱い部分に対して突破の糸口を十分に少し持つことはできないだろうか.

とても良いポイントですね。

そのような期待を少し持ちました. 代表的, 詳しくはお話ししませんでしたが, 私たちが半導体ではメモリ, ファウンドリ. そしてプレイオジョ医薬品ではCDMO. こう言われたとおり、標準品の量産競争力が高いと見ることができますが. これも簡単な技術ではありません. とても難しい技術ですが, それに反して新しい商品を作る, 市場創出機能を持つファブレスと新薬開発. この源泉技術経路が弱いと見なされます. これは英米圏と決定的な北東アジア諸国の違いです. 追撃型で経済成長をしたから.

市場創出と言えば, 例えば2007年以前は世界になかったiPhoneとか, 新しい抗がん剤とか、こんなやり方を見れば、年間売上規模の兆単位新薬ベンチャーやファブレスユニコーン排出, このようなことを実際に実現するには、政策の焦点が民間の創造性を最大化できるように、ちょっと大きな絵で生態系だと思います. 優れた才能, スタートアップが自由に活動できるような土壌とインフラを作る, つまり、民間主導ベースの高度化に焦点を当てるべきではないかと思います. 現在韓国, 日本, 中国は同じです. 現在の政府とプレイオジョが今年お金を入れると, 2030年のシェアの数のために売り上げどのくらい…. このような投入型の視点を持っているのですね. この視点を変えるべきではないか. そういう言葉で.

肯定的に見れば、そちらの分野が重要だから. より多くのサポートと….

はい. その後、ファブレスと新薬ベンチャーに関して、私は来年度に今冒険資本, つまりベンチャーキャピタルプレイオジョをひとつ企画していますね. どうやってこれをやったのか＆middot;中＆middot;仕事はすべてグローバルレベルのイノベーション企業の創出にかなり困難を抱いています, 私たちが頻繁に話すが、いつも北東アジア経済の限界状況を考えると, 金融の問題に近づきます.

だから過去のインテル, アップル, ジェネンテックこんな半導体, バイオ分野のシリコンバレー神話の背後にある米国サンドヒルロードのベンチャーキャピタル関連資本市場制度と土壌, 我が国の状況に適用できる戦略プレイオジョ分野のイノベーション企業創出方案について研究をしてみよう.

非常に期待されるプレイオジョです。

苦労しているようです。

よろしくお願いいたします。

はい, 今日の慶熙権博士様を迎え、昨年私たちプレイオジョ研究院がした重点課題, ‘グローバルプレイオジョ地形の変化に対応した戦略プレイオジョ発展案’に色々な内容についてみことばを分けましたが. 特別に戦略プレイオジョだと思います. 半導体, 自動車バッテリーとバイオ医薬品まで戦略プレイオジョについて今何が問題になって, また、私たちが今後、企業と政府が戦略プレイオジョをさらにどのように発展させていくのか、このような言葉をたくさん分けていたようです. キョン・ヒクォン博士は400ページに及ぶ良い報告書を書いてくれて多くの助けになると思います. 今日私たちはたくさん話しましたが, 実際には、より多くの話はレポートにたくさん含まれているので、レポートをたくさん読んでいただきたいと思います. はい. それから見てくれてありがとう. 以上で終わります. 博士ありがとうございます.

ありがとうございます。