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海外進出企業実態調査

표지
中国進出企業経営環境実態調査報告書（2020年） 原稿のプレビュー原文ダウンロード 2021.02.03

#中国進出企業 #中国 #経営実態
要約

第1章調査の目的と概要

1。調査の目的
2. 主要国内既存調査および本調査の差別性
3。調査の概要

第2章サプライチェーンと販売ネットワーク

1。サプライチェーン
2。販売ネットワーク

第3章中国内の経営実態

1。売上と利益
2。経営上の懸念
3。敏感な規制事項

第4章事業状況と展望

1。事業状況と見通し
2。移行と拡張

第5章中国の大内環境の変化と対応

1。中国の大内環境の変化
2. 中国の対内環境変化による企業の対応

第6章グローバル対外環境の変化と対応

1。グローバル対外環境の変化
2. グローバル対外環境変化による企業の対応
3。今後の重要なグローバル対外環境

参考文献

付録：アンケート

○韓中交易以来約28年余りの間、韓中貿易規模の急伸長はもちろん、対中国直接投資の規模も急速に増加したが, 中国進出企業の経営実態を把握できる基礎資料が不十分な実情なので、中長期的側面で“中国進出企業経営環境実態調査”を年次化して基礎統計を確保する必要

○毎年中国進出企業を対象に経営環境実態調査を行い基礎資料として構築し、今後の経営環境変化および当社企業の対応をプレイオジョすることで、関連政策樹立の実効性向上に貢献

○プレイオジョ研究員が主管になって＆ldquo;中国進出企業経営環境実態調査”を企画しました, 大韓商工会議所北京事務所が共同主管の形で調査の実務を担当しました, 中国韓国商会が実質的な調査業務を担当

○調査はアンケート調査と電話深層調査に分けられ、2020年9月から11月まで実施

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主管：プレイオジョ研究院

プレイオジョ陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョセンター センター長 044. 287. 3219
プレイオジョ/専攻分野 #地域開発政策 ＃地域の高齢化とプレイオジョの削減対策高齢化とプレイオジョの削減大高齢化とプレイオジョの削減
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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論文
  1. 01 「高齢化時代の「安定成長地域」タイプ別成長特性に関するプレイオジョ（日本語）」日本都市学会, Vol. 54, 2021
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ビデオレポート
  1. 팝업_썸네일 第4次プレイオジョ革命時代の北朝鮮の協力計画：イノベーションインフラと新プレイオジョの分野を中心に2020.09 / 経済人文社会プレイオジョ会
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サービスレポート
  1. 01 第4次プレイオジョ革命時代の北朝鮮の協力計画：イノベーションインフラと新プレイオジョの分野を中心に2020.09 / 経済人文社会プレイオジョ会
  2. 02 経済成長およびプレイオジョ別付加価値の見通し（2019～2029）2020.05 / 韓国雇用情報院
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海外出張レポート
  1. 01 (共同研究事業準備) インニプレイオジョ部側主要関係者を対象にテーマ別2020-02-12 ~ 2020-02-14 / インドネシア
  2. 02 ASEAN KSP着手報告会(チェ・ジョンギョン(全知警部長官)首席顧問主宰)および実態調査に出席2020.01-13 ~ 2020-01-17 / ラオス
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セミナー
  1. （中国）工業経済研究所韓中プレイオジョフォーラム2021年11月18日 / 14:30 ~ 17:30 /ビデオ会議
    発表トピック：2050炭素中立と韓国のプレイオジョ
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プレスリリース
  1. 「国家均衡発展を実現するには, 地域間の革新的な成長能力の両極化を緩和する必要があります」2020.05 / ハンギョレ
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化：中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインの比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以降、むしろ雇用の傾向が改善された. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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