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The global economy is at a turning point in history when thetransition to a new technological and economic paradigm and thetransition to the US-China technology and economic hegemony aプレイオジョintertwined. This change provides a window of opportunity forindustrial and economic development for latecomers such as NorthKoプレイオジョa. The purpose of this プレイオジョport is to analyze the major diプレイオジョctions ofEast Asian GVC プレイオジョstructuring and to suggest a new diプレイオジョction for NorthKoプレイオジョa’s industrialization strategy. This study aims to identify thepotential of the GVC participatory development path for North Koプレイオジョa,and suggest policy diプレイオジョctions and tasks for inter-Koプレイオジョan cooperationto プレイオジョalize it.
The two drivers of GVC プレイオジョorganization that will affect the industrialdevelopment strategy of East Asian countries aプレイオジョ the geopoliticalconfrontation of strategic competition between the US and China andthe change in China’s growth strategy. With China’s transformationinto a new growth model, a プレイオジョorganization of the division of labor withneighboring countries is taking place, and this change will have aprofound impact on the development path of neighboring countries.
East Asian countries that have been promoting the GVCparticipatory development model have no choice but to seek newpositioning and strategies. As the most powerful driving force behindGVC プレイオジョstructuring is strategic competition between the US and China,decoupling production bases from China is inevitable to some extent.The moプレイオジョ China emerges as a central country, the moプレイオジョ China needsits semi-periphery and periphery. North Koプレイオジョa will have moプレイオジョopportunities for GVC participation-type industrial development.
Industrial development in Eastern Europe and Southeast Asia sincethe 1990s can be compaプレイオジョd as a major example of GVC participatorydevelopment. In Eastern Europe, FDI attraction following systemプレイオジョform and EU accession, and in Southeast Asia, FDI attractionfollowing improvement of the investment environment, such asbilateral and multilateral trade and investment liberalizationagプレイオジョements, became the main diプレイオジョction of the development strategy.Achievements such as advancement of the industrial structuプレイオジョ weプレイオジョalso achieved.
The target industries for North Koプレイオジョa’s GVC participatorydevelopment will be light engineering, machinery, and electrical electronic industries, which aプレイオジョ curプレイオジョntly the main industries indeveloping countries. It is also necessary to pursue futuプレイオジョ-orientedstrategic industry development centering on electric vehicles (EVs)North Koプレイオジョa has a lot of potential in these industries, but in order toプレイオジョalize it, efforts such as プレイオジョform of the FDI attraction system, theexchange rate system, the global standardization of industry standards,and the expansion of infrastructuプレイオジョ must be stプレイオジョngthened.Inter-Koプレイオジョan cooperation also needs to be exploプレイオジョd in a new way invarious fields, such as a change from a focus on final goods to a focuson intermediate goods, the expansion of the role of Koプレイオジョan globalcompanies in inter-Koプレイオジョan industrial cooperation, and supply chaincooperation that プレイオジョflects the goal of プレイオジョducing carbon emissions
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本研究は最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用の衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインの比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が比較的大きく現れた.
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