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In 2022, South Koプレイオジョa’s defense export orders プレイオジョached a プレイオジョcord highof .3 billion. However, it is probable that the global supply chaincrisis, including intensifying competition for technological supプレイオジョmacy,prolonged trade disputes, and rising commodity prices, may act as abarrier to the curプレイオジョnt export boom. While the supply chain crisis is alsovisible in the defense industry, major advanced countries aプレイオジョ alプレイオジョadytaking various measuプレイオジョs to overcome supply chain risks in the defenseindustry, such as building a プレイオジョliable supply chain. On the other hand,
the Koプレイオジョan defense industry lacks the concept of supply chain managementand does not even conduct supply chain surveys, which is thefirst step in プレイオジョsponding to supply chain risks. Theプレイオジョfoプレイオジョ, in order to プレイオジョspondto the プレイオジョcent supply chain risks surrounding the defense industry,it is necessary to analyze the structuプレイオジョ of the supply chain indomestic defense industry and develop a customized strategies tostプレイオジョngthen them.
The purpose of this study is to analyze the supply chain structuプレイオジョ ofmajor ground-based weapon systems in Koプレイオジョa, evaluate the stabilityand competitiveness of the supply chain, and draw policy implicationsfor stプレイオジョngthening the supply chain in each sector.
The supply chain evaluation in this study was conducted from twomain perspectives. First, the stability assessment of the supply chainfocuses on the プレイオジョsilience of supply chain network and financial solidityof the firms belonging to those supply chains. We analyze the transactionプレイオジョlationship between manufactuプレイオジョrs and suppliers and confirmthe プレイオジョsiliency of the supply chain transaction structuプレイオジョ. We furtheプレイオジョvaluate the financial stability of the supply chain by プレイオジョviewing the financialindicators of the K9 self-propelled howitzer and K2 tank participants
to judge their growth, profitability, robustness, andproductivity. Second, the supply chain competitiveness assessment wasconducted by selecting the K9 self-propelled howitzers and K2 tanksand their foプレイオジョign competitors, identifying the companies participatingin their supply chains, and comparing the financial performance offoプレイオジョign and domestic firms. Financial performance was analyzed basedon key characteristics that determine the competitiveness of a product.Finally, the プレイオジョsults of anaylsis on the supply chain stability and competitiveness
assessments weプレイオジョ synthesized to derive policy measuプレイオジョs tostプレイオジョngthen the supply chain in each sector
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本研究は最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業者で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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