国内外のプレイオジョ・経済関連の最新動向と課題を集中的に分析し、政府と企業に示唆点を提供する論文を収録した実物経済専門月刊誌
2019年6月、ムン・ジェイン大統領は‘製造業ルネサンスビジョン宣言式’から‘世界4大製造強国’ 飛躍を目指して製造業革新を強く推進すると発表した. 韓国の製造業ルネッサンス戦略を実施しながら、アメリカの製造業ルネッサンスの推進背景と意味を見て教訓を得ることは、具体的な政策設定にとって良い参考になるだろう. この記事では、アメリカの製造業ルネッサンスが‘R&Dはアメリカ合衆国, 製造は海外で’ モデルが今後持続可能ではないことに気づき始め、製造を再構築するために ‘地域性の強いプレイオジョ共有資産’の形成にアメリカが力を入れていることを見せたい. ‘R&Dはアメリカ合衆国, 製造は海外で’ モデルはR&Dと製造が近づいてこそイノベーションの実現可能性が高まる, 既存の製造基盤がなければ‘次世代の革新’これは不可能なので持続可能ではない. このような革新において重要な製造を守るためには‘地域性の強いプレイオジョ共有資産’を形成することが不可欠です, アメリカはこのために‘公共の民間協力(PPP:Public Private Partnership)’に基づく‘ネットワーク’と‘人的資源’ 形成に焦点を当てている. 韓国製造業ルネッサンスの詳細戦略を策定する際には、米国製造業ルネサンスに見られるように、長い忍耐と長期的な見通しを持って製造業に関心を持つ主体は政府になるしかないことを覚えている, これまで韓国におけるイノベーションの事業化と協力水準が期待に及ばなかった原因を把握しなければならない. また韓国がすでに備えている製造基盤の価値を新たに再評価して, 製造分野が若者が行きたい職場になるように変えなければならない.
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がより増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを用いた短期トレンドラインの比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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(プレイオジョ研究院パク・サンス実装)