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月間KIETプレイオジョ経済

国内外のプレイオジョ・経済関連の最新動向と課題を集中的に分析し、政府と企業に示唆点を提供する論文を収録した実物経済専門月刊誌

プレイオジョフォーカス
経済安全保障時代, 戦略プレイオジョの未来と私たちの対応策 原文のプレビュー原文ダウンロード 2023.01.31

#経済安全保障

米中覇権競争を中心に、未来地政学(国際政治)構図および韓国の主要戦略プレイオジョは長期構造的なグローバル地形再編に突入すると見込まれる. 経済安全保障時代, 世界プレイオジョサプライチェーンの激変を飛躍の電気として活用するための半導体, 未来車, バイオ医薬品専門家45人と共に、各業種の将来の地形見通しと先制的競争優位確保のための主要な懸案および政策的示唆点を導出した. 半導体プレイオジョの懸案は最先端の製造基盤を維持する·強化のための政府支援レベルの高度化, 将来のプレイオジョは、迅速で柔軟なエコシステムの移行とグローバルレベルのソフトウェアサービスプラットフォームの確保, バイオ医薬品プレイオジョは地政学·需要側の機会要因に対処し、製造競争力(CDMO)ベースの高度成長を促進するための国内外のイノベーションベースの強化です. 朝鮮, スチール, 通信機器, 家電(IoT), ディスプレイなど、当社の主要製造業分野も、各国の戦略ロジックと技術および市場変化による地形再編に面しており、将来の見通しに基づく戦略的対応方案
準備が緊急です。
プレスリリース

プレイオジョ研究院(KIET)
KOREA INSTITUTE FOR INDUSTRIAL ECONOMICS & TRADE
テーブルタイトル
タイトル 経済安全保障時代, 戦略プレイオジョの未来と私たちの対応策
本文の概要
  • (半導体)半導体全国時代に突入, 今回の先端工程主導権競争敗北時、未来の誓約が難しい…, ファブレス(デザイン)分野美‘第2の半導体支援法’ 登場の可能性も…, アンカー企業の生存と製造生態系の維持・強化のための支援レベルの高度化の切実
  • ;, 急激なICT融合トレンドで‘アップの本質’ 変化に直面して…, 数千万, 数億人のグローバルユーザーベース(User Base)を持つSWプラットフォームを確保する必要があります
  • (バイオ)CDMO, 第2の半導体プレイオジョとしての潜在力開花差し迫り, 高度成長の触媒(Catalyst)早速投入しなければならない
  • 戦略プレイオジョは経済的価値を超えて韓国の外交安全保障の立場, つまり生存価値であることを明確に認識し、将来の地形再編過程における核心競争優位の先制的超格差確保のためのプレイオジョ政策の戦略的方向性の確立と国家的能力集中が非常に緊急な状況
内容お問い合わせ 慶熙拳副プレイオジョ委員[044-287-3288]
エンバゴ 本資料は2月6日(月)朝間から報道してください.
<インターネット, 放送, 通信は2月5日(日)11時以降報道してください.

*詳細は添付ファイルを参照してください. 終了

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KTV生放送韓国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョ政策課題は?

主管:プレイオジョ研究院

プレイオジョ陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19が発生した後の製造業雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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