国内外のプレイオジョ リベート・経済関連の最新動向と課題を集中的に分析し、政府と企業に示唆点を提供する論文を収録した実物経済専門月刊誌
最近、私たちのビジネスマンに会うと、以前よりもグローバルな炭素規制に対する危機感がはるかに大きくなったことを実感することになる. 過去には技術と価格が素材·部品の配達(輸出)を決定する重要な要素でしたが, 最近は環境基準, 特に炭素排出量が重要な基準として浮上している. 再生可能エネルギーの100%使用を要求するRE100も同様のケースです. 実際の製造工場を持っていないアップル·Googleなどグローバル企業は自社のサプライチェーン企業(製造工場)にRE100, 低炭素部品の使用など炭素排出量の削減を求めている. 炭素規制は事実上もう一つのグローバル企業の‘いじめ’利息‘貿易障壁’として機能しているの.
実際に最近の主要国の炭素規制は、一見気候危機対応を標榜しているが, 実際は自国プレイオジョ リベートを保護し、新プレイオジョ リベートを先取りする戦略として評価される. 特にEU発發炭素規制はCBAM(炭素国境調整制度)をはじめとする電池規定, デジタル製品パスポート, 供給網の実写指針など、より強力な規制形態で今後1~5年以内に追加導入される予定だ. これらの規制は①国で→ 国外(グローバル貿易), ②事業所内→ 事業場外(Scope 3), ③生産過程→全過程 炭素足跡(供給網)に拡大適用される特徴がある.
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ リベートは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに迅速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職員と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加したのに対し, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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