The prices of crude oil and natural gas have long demonstrated a relationship in which their prices move together, as they are both industrial resources and economic substitutes. This relationship owes to the pricing mechanism at work in the natural gas market, in which the price of gas is linked to the price of oil in order to protect its price competitiveness.1 For the natural gas industry, price competitiveness is crucial because in commercial applications, it is more difficult to utilize natural gas than crude oil. For one, natural gas is less energy dense than crude oil, making it inherently less economical to transport and store. Thus, the natural gas industry has adopted a pricing mechanism that connects the price of gas to oil and sets them at a lower rate to ensure continued price competitiveness.
However, since the late 2000s, the price correlation between crude oil and natural gas has weakened. One of the main causes of this decoupling phenomenon is the increase in shale gas production in the United States. The production of shale gas in the US has increased global supply, affecting natural gas prices. In addition, changes to the contract method for natural gas have fostered competition within the natural gas market, further weakening its linkages to oil prices.
As oil and gas are two resources that fuel global industry, their prices can significantly impact the cost structure of firms in various industries. And so the newly-independent pricing mechanisms being observed in the natural gas market carry significant implications. In this paper we investigate the causes of the changes in the price relationship between these two resources and describe their potential impacts on major industries in Korea.
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職員と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを用いた短期傾向線の比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が比較的大きく現れた.
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