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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
主要国の対人道物流インフラ市場進出戦略と政策的示唆 原文のプレビュー原文ダウンロード 2024.02.05

#インド #インフラ #ポリシー


要約

第1章序論
1。プレイオジョ 出金スピードの背景
2。先行プレイオジョ 出金スピード
3。プレイオジョ 出金スピード目的

第2章インド物流インフラストラクチャの現状と政策
1。インド物流インフラの状況
(1) インドの主要物流インフラ状況
(2) インド物流インフラ国際競争力
2。インド物流インフラ投資と政策
(1) インド物流インフラ投資の現状
(2) インド物流インフラ政策

第3章主要国および韓国の対人道インフラプレイオジョ 出金スピード進出戦略
1。日本のインフラシステム輸出戦略
2. 中国の二元化戦略
3. 米国の多国間協力によるインフラ投資戦略
4. 韓国の対人道インフラ投資戦略と現状

第4章政策示唆点
1. インドの物流インフラの発展の可能性と旺盛な韓国とインドの協力
2. インドのインフラ需要を反映した戦略的事業の発掘
3. 上級人事主導のトップダウン協力の推進

参考文献

プレイオジョ 出金スピードの背景
米国が中国牽制のためにインド太平洋地域を対外政策の前面に掲げながらインドが世界の中心に浮上
韓国のASEAN, アメリカ, 中国などの主力市場の輸出が着実に減少し、新たな市場確保による輸出の多様化の必要性の向上
  • インドは世界1位の人口大国であり、高い経済成長率を示す国であり、成長の可能性が非常に高い市場であり, メイクインインディア(Make in India),生産連携インセンティブ(Production Linked Incentive, 以下PLI)など、さまざまな外国人直接投資誘致方針を実施中
​​​​​​​
インドの長期的な発展目標と保護貿易主義の基調に基づいて物流インフラ市場への参入を検討する必要性
  • インドの外国人直接投資誘致政策は最終的にインフラを拡充, プレイオジョ 出金スピード回廊の開発など、インド製造業の基盤を設けることを目指しています, 膨大な予算を投入してインフラ構築に集中
  • インドは、慢性的な貿易赤字のために保護貿易主義の基調を示しており、最近の貿易赤字を理由に韓国, 日本, ASEAN(Association of South-East Asian Nations)など、さまざまな国に貿易協定の再交渉を要求
  • 物流インフラプレイオジョ 出金スピードへの進出は、インドの長期的な経済発展目標とも一致し、潜在的な通常紛争を避け、対インド市場への進出を図るための方法
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KTV生放送韓国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョ 出金スピード政策課題は?

主管:産業プレイオジョ 出金スピード院

プレイオジョ 出金スピード陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ 出金スピードセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョ 出金スピード院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 出金スピード組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ 出金スピード経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 出金スピードは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに迅速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーの場合、雇用回復は遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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