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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
プレイオジョ リベート分析と政策的示唆 原文のプレビュー原文のダウンロード 2024.02.26

#半導体プレイオジョ リベート


要約

第1章プレイオジョ リベートの目的と概要
1。プレイオジョ リベートの背景と目的
(1) プレイオジョ リベートの背景
(2) プレイオジョ リベートの目的
2。プレイオジョ リベートの範囲と方法
(1) プレイオジョ リベート範囲
(2) プレイオジョ リベート方法 ·
3. 先行プレイオジョ リベートの分析と本プレイオジョ リベートの差別性
(1)先行プレイオジョ リベートの分析
(2) 本プレイオジョ リベートの差別性

第2章プレイオジョ リベート現状
1。プレイオジョ リベート現状と特徴
(1) プレイオジョ リベートバリューチェーン
(2) 台湾半導体プレイオジョ リベートと科学プレイオジョ リベート団地
2。台湾半導体プレイオジョ リベートエコシステムの特長
(1)半導体プレイオジョ リベートのグローバルキープレーヤー台湾人脈
(2)半導体市場調査機関、メディア、そしてプレイオジョ リベート機関
(3) 台湾半導体プレイオジョ リベート人材養成

第3章台湾半導体プレイオジョ リベート政策
1。プレイオジョ リベート歴史
(1) 1980年以前(外国人投資, 政府主導)
(2) 1980年以降(民間企業参加拡大)
2。台湾政府の半導体プレイオジョ リベート政策
(1) 1995年以前(政府技術優位)
(2) 1995年以降(民間技術優位)
(3) 2020年以降対米協力強化
3. 韓国と台湾の半導体プレイオジョ リベート政策の比較
(1) 政府の役割
(2) 半導体プレイオジョ リベートに対する政府の温度差

第4章韓国と台湾の半導体プレイオジョ リベートの比較
1。半導体企業の世界的位相
(1) 韓国企業の世界的位相
(2) 台湾企業の世界的位相
2。生産工程段階別比較
(1) デザイン(ファブレス)
(2) 半導体製造(全工程)
(3) 後工程(パッケージングおよびテスト)

第5章政策的示唆点

参考文献
付録

プレイオジョ リベート現状
研究結果によると、台湾の半導体プレイオジョ リベートの歴史は私たちと似ていますが,集中的に育成された分野が異なり、生態系が私たちよりも安定しています
  • 台湾は半導体プレイオジョ リベートエコシステム内のファブレス, ファウンドリ, 後工程が有機的に作用しながら中小企業も一緒に成長
グローバル半導体市場で活躍する台湾系人材と半導体プレイオジョ リベート調査分析機関の存在などは韓国と台湾の大きな違い
  • メモリ半導体製造に重点を置いて成長した結果、韓国の半導体プレイオジョ リベートは関連情報サービス業は不振
  • 我が国でも半導体強国の地位にふさわしい半導体プレイオジョ リベート関連情報サービス業の発達が必要
半導体プレイオジョ リベートの人材育成のための台湾政府の努力は、韓国とかなり類似しているが、グローバル人材確保への努力は違い存在
  • 台湾は優秀な外国人半導体プレイオジョ リベート人材に対する非自承認などで特典はもちろん、東南アジアの優秀人材ターゲティング政策も運営中

台湾半導体プレイオジョ リベート政策
比較的韓国に比べて台湾の半導体プレイオジョ リベートは政府の積極的な主導に成長
  • 1970年代、台湾政府は工業技術研究院を設立し、半導体プレイオジョ リベートの育成を支援しました, UMCやTSMCなどをスピンオフで設立され、これまで政府がかなりの持分を保有中
  • 一方, 韓国は電子プレイオジョ リベートの育成の必要性は共感していたが, 半導体製造技術の習得に関する政府レベルの支援はわずかで個人および企業です半導体企業を設立
半導体プレイオジョ リベートに対する台湾政府と韓国政府の温度差の存在
  • 韓国は経済成長の過程で繊維, 自動車, 機械, スチール, 石油化学, 朝鮮, 電気・電子, 家電, ディスプレイなど様々なプレイオジョ リベートが主力製造業として成長した一方, 台湾は1970年代から電子プレイオジョ リベートの育成に政府の資源の大部分を集中
  • 台湾は電子プレイオジョ リベートを育成するために科学団地を造成し、初期には半導体企業を重点的に育成し、現在輸出の約30%を担当している, 台湾政府は依然として半導体製造技術の発展とプレイオジョ リベート保護と育成に積極的な政策を展開
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KTV生放送大韓民国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョ リベート政策課題は?

主管:プレイオジョ リベート研究院

プレイオジョ リベート陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョ リベートセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ リベート研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書官/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ リベート組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ リベート経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ リベートは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がより増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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