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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
韓国のサプライチェーンの安定化のための経済安全保障の重要な項目の選択プレイオジョ 原稿のプレビュー原文のダウンロード 2024.04.03

#経済安全保障 #技術同盟 #サプライチェーン


要約

第1章はじめに
1。プレイオジョの背景と必要性
(1) プレイオジョの背景
(2) プレイオジョの必要性
2。プレイオジョの目的と構成
3。先行プレイオジョのレビューと差別性
(1)先行プレイオジョのレビュー
(2)先行プレイオジョとの差別性

第2章経済安全保障のためのサプライチェーンコア項目の選択事例の分析
1. 韓国のサプライチェーンの中核品目の選定事例
(1)サプライチェーン基本法
(2) 小部長特別法
(3) 資源安全保障特別法
2. 主要国のサプライチェーンの中核品目の選定事例
(1) アメリカ
(2) 欧州連合(European Union)
(3) 日本
(4) オーストラリア

第3章韓国の経済安全保障サプライチェーンの核心品目の選択
1。方法論の導出
(1) 定量的分析基準の選択
(2) しきい値の適用
2。分析結果
3。方法論の特性と限界

第4章 核心品目の輸入国多様化可能性分析
1。輸入国多様化の可能性の分析
(1) 方法論

(3) 主要国の中核品目のうち、韓国の協力提供および韓国への多様化が可能な品目
2. 需要供給関数を使ったシミュレーション
(1) 方法論
(2) 分析結果

第5章結論と示唆点
1。調査結果のまとめ
2。政策的示唆点

(2) 核心品目のサプライチェーン国際協力戦略の策定
(3)サプライチェーンの多様化のためのサポート
(4)サプライチェーンの回復力を強化するための経済構造の転換と規範の確立に参加する必要性

参考文献
付録

本プレイオジョは世界的に経済安全保障のためのサプライチェーン安定化政策を推進している中, 当社の産業サプライチェーンの中核品目の選定に関する分析枠組​​み構築し、定量分析を行い、政府の政策立案に活用できる根拠を提供することを目的とする.
このために現在韓国で推進中のサプライチェーン関連3法と主要国の経済安全保障関連サプライチェーンのコアアイテムの選択基準とケースを確認
関連法で規定されている中核品目選定基準お​​よび主要国の選定基準, 先行プレイオジョなどを参考に、サプライチェーンのコア品目を選定するための基準を定める
基準に基づいてコアアイテムを選択し、特性を特定します, 韓国の脆弱性を分析
これに加えて、韓国のサプライチェーンコア商品の主要サプライチェーン協力局との協力の可能性を分析するための分析枠組みを提示し、米国, 日本, オーストラリアとのサプライチェーン協力可能品目を確認
また、核心品目について韓国と輸出可能国の需要供給関数を導出して現実的に受給可能品目を分析する.
このような分析を通じて、現在サプライチェーン基本計画の実施を控えており、主要国とのサプライチェーン協力を模索している政府政策に示唆点を提供
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主管:産業プレイオジョ院

プレイオジョ陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョ院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​たのに対し, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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