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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
経済安全保障リスク指標開発のための事前基礎プレイオジョ 退会 原文のプレビュー原文のダウンロード 2024.04.01


要約

第1章プレイオジョ 退会概要
1。プレイオジョ 退会の背景と必要性
2。プレイオジョ 退会の目的と構成
3。プレイオジョ 退会推進方法

第2章経済安全保障の負傷と私たちの経済安全保障
1。経済安全保障の負傷の背景
2。経済安全保障に関する主な議論の動向
(1) 学術的観点の議論動向
(2)主要国の経済安全保障に対する認識と対応
3。私たちの経済安全保障とコンポーネント
(1)私たちの経済安全保障条件と対応システム
(2)私たちの経済安全保障とコンポーネント

第3章経済安全保障リスクと類似の指標事例分析
1。経済安全保障リスクの特徴
2。類似指標ケース分析
(1) 分析の概要
(2) 指標ケース分析
3。総合評価と示唆点

第4章経済安全保障リスクの指標化のための方法論と適用
1。指標化方法論
2。指標化方法論の適用
3。可能性と補足事項

第5章結論
1。調査結果と意味
2。今後の課題

参考文献

先端戦略技術・プレイオジョ 退会に対する主要国間競争が激化し、経済・プレイオジョ 退会の安保化傾向が広がる
米・中間の先端技術戦略競争が本格化している中, ロシア・ウクライナ戦争を契機に主要国が経済的手段を活用した降圧・制裁(Economic Coercion) & Statecraft)対策を積極的に活用しながら、経済・プレイオジョ 退会の戦略兵器化が加速化
経済・プレイオジョ 退会の安全保障が加速するにつれて, 主要国は先進戦略プレイオジョ 退会と関連サプライチェーンを安定的に確保し, 主要国間の戦略競争に備えるため、前例のないレベルで法・制度基盤を強化
主要国の経済安全保障基調強化によるグローバルサプライチェーンの陣営化家急速に広がると, グローバル自由貿易システムに基づいている私たちのプレイオジョ 退会経済安全保障リスクの増幅
グローバル最高レベルの先端戦略プレイオジョ 退会供給能力を確保している私たちのプレイオジョ 退会条件を考慮するとき, 先端戦略プレイオジョ 退会の主要国間戦略競争は先進戦略プレイオジョ 退会の運用安定性に大きな不確実性をもたらす
同様に, 先端から汎用まで、全プレイオジョ 退会にわたって広く形成された中国とのプレイオジョ 退会分業関係とこれにより固着化した中国への高いサプライチェーン依存度は、もし米・中間覇権競争に参戦した場合、韓国プレイオジョ 退会サプライチェーンに対する中国の報復を引き起こす可能性のあるリスク要因
主要国の経済安全保障措置(measures)の過程で発生する可能性がある経済安全保障リスクへの暴露強度が大きい私たちのプレイオジョ 退会・貿易構造を考慮する経済安保的圧力・影響に対する対応体系が必要な状況
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主管:プレイオジョ 退会研究院

プレイオジョ 退会陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ 退会センター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ 退会研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 退会組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ 退会経済 コロナ19が発生した後の製造業雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 退会は最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​たのに対し, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生以来雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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