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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
米国の大衆半導体輸出規制による中国のサプライチェーンの影響と示唆点 原文のプレビュー原文ダウンロード 2024.03.26

#半導体 #米中競合 #輸出管理 #サプライチェーン


要約

第1章 序論
1。プレイオジョの背景と必要性
(1) プレイオジョの背景と必要性
2。プレイオジョの目的
3。先行プレイオジョと本プレイオジョの差別性
(1)先行プレイオジョの分析
(2) 本プレイオジョの差別性

第2章 米国の大衆半導体輸出統制と中国の対応
1. 米国の大中国半導体輸出制御と特徴
(1) 米国の大中国半導体輸出統制動向
(2) 米国の中国半導体輸出統制の変化と特徴
2。中国半導体プレイオジョの育成政策の変化
(1) 中国半導体プレイオジョの育成政策の変化
(2) 半導体ビッグファンド投資の変化

第3章 米国の大中国輸出統制後の中国半導体プレイオジョのサプライチェーン構造の変化
1. 中国半導体プレイオジョの需要・供給構造の変化
(1) 中国半導体プレイオジョの需要市場の変化
(2) 中国半導体プレイオジョの供給市場の変化
2。中国半導体国産化動向分析
(1) 中国半導体機器分野の国産化動向
(2) 中国半導体設計分野の国産化動向
(3) 中国の半導体新技術の育成戦略

第4章 米国の大中国半導体機器輸出統制実証分析
1。分析データ
2。分析方法論
3。分析結果

第5章 政策的示唆点
1. 米国の大衆半導体輸出統制と中国の対応見通し
(1) 米国の大衆半導体輸出統制の影響
(2) 中国のレガシー半導体生態系の構築と技術掘削の向き
2。示唆点
(1) 中国の半導体技術自立による対応戦略
(2) 米中半導体サプライチェーンのブロック化による活用戦略
(3) 次世代電力半導体エコシステム構築戦略

参考文献
付録

最近の米国は、中国の半導体輸出管理技術の範囲を拡大し、国民の技術制裁を加速させる
2022年10月米国は中国内の特定の半導体製造施設(ロジック半導体16/14nm以下), NAND 128段以上, DRAM(18nm以下)の輸出管理措置を実施
中国に対する自国の先端半導体と装備輸出統制規制を開始した後、汎用半導体装備で規制拡大を検討
対応措置により、中国内の特定の半導体製造施設で米国産機器を活用することが難しくなりました, 米国は中国の多国籍企業(サムスン電子, SKハイニックス, TSMCなど)については輸出統制を1年間猶予
米国の大衆技術制裁の拡大に伴い、中国は半導体技術対外依存度を下げ、独自のサプライチェーン構築のための技術自立を強調
競争熱位にある設計SW, 高純度素材, 機器などに技術開発が拡大し、今後中国半導体プレイオジョのサプライチェーンの変化が予想
中国は既存に推進していた半導体育成政策をさらに強化しており、何より自国内の半導体国産化率の向上を競争熱位にある設計SW, 高純度素材, 機器などに技術開発が拡大し、今後中国半導体プレイオジョのサプライチェーンの変化が予想されるため、サプライチェーン全工程で技術および生産能力向上戦略を推進中
中国は韓国の第1位半導体輸出国であり, 主なメモリ企業の生産拠点として、米国の大中国半導体輸出管理は私たちのプレイオジョにも影響を与えます.
汎用半導体装置まで拡大する米国の大中国輸出制御は持続すると見込まれます, 中国国内の現地法人を保有している韓国企業に大きな負担として作用
また, 中国半導体機器プレイオジョの国産化率の向上と技術競争力の向上は、今後の企業にも挑戦になる可能性が高い
したがって, 米国の大中国輸出管理による中国半導体プレイオジョのサプライチェーン構造の変化を見て, 私たちのプレイオジョへの対応策が必要です

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主管:プレイオジョ研究院

プレイオジョ陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用の衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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