プレイオジョカジノ第4章サプライチェーン関連開発途上国の協力状況,

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緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

持続可能で信頼性の高いサプライチェーンを構築するためのODA推進策原稿のプレビュー原文ダウンロード 2024.06.03

#サプライチェーン #サプライチェーンODA #開発協力 #持続可能 #協力モデル

要約

第1章はじめに
1。背景と目的
2。先行プレイオジョカジノとの差別性
3。プレイオジョカジノ方法論と報告書の構成

第2章グローバルサプライチェーンが拡大した時代の当面の課題
1。発展途上国のグローバルサプライチェーン参加
2。サプライチェーンの持続可能性
(1) サプライチェーンの環境・社会リスク
（2）サプライチェーンの持続可能性を高めるための国際社会の努力
3。サプライチェーンの安定性
（1）サプライチェーンの回復弾力性と堅牢性
(2) サプライチェーンの安定性を確保するための主要国の政策

第3章サプライチェーン関連開発協力の必要性と必然的な課題に関する考察
1. サプライチェーンの当面の課題を解決するための開発協力の役割
2. サプライチェーンODA推進の障害要因と解決課題
3。サプライチェーンODAのパフォーマンス管理の課題
(1) ODA事業成果管理の概念
(2) ODA事業成果モデル事例
(3)サプライチェーンODA事業成果モデルの課題

第4章サプライチェーン関連開発途上国の協力状況
1。サプライチェーンODAのサポート状況
2. サプライチェーン関連開発途上国の協力事例分析
(1) 多者協力体事例
(2) 量子協力事例

第5章韓国のサプライチェーンODAの推進課題と方向
1. サプライチェーン前段階の観点からの計画と評価
(1) 推進課題の根拠
(2) 推進方向
2. サプライチェーンODA事業の分野と形態の多様化
(1) 推進課題の根拠
(2) 推進方向
3. ‘共生型’ サプライチェーンODAに特化したパフォーマンス管理システムの構築
(1) 推進課題の根拠
(2) 推進方向

第6章韓国のサプライチェーンODA協力モデル導出方法
1. サプライチェーンODA協力モデル導出フレームワーク
(1)サプライチェーンODA協力モデル導出戦略
（2）サプライチェーンODA協力モデル導出手順
2. サプライチェーンODA協力モデルの導出の例
(1) 協力対象プレイオジョカジノ選定とサプライチェーン分析
（2）サプライチェーンの課題解決のための潜在的な協力モデル

参考文献

グローバルサプライチェーンの拡大による経済的なプラスの効果に加えてサプライチェーンの脆弱性に対する危機感の高まりと環境・社会リスクの深化という問題が増えている. 主要国の自国サプライチェーンの持続可能性と安定性を高めるためのニーズとグリーン保護主義の拡大により、発展途上国が不均等に大きな困難に直面すると予想される, これに開発協力の役割が増大する見通しだ.

本プレイオジョカジノは、サプライチェーンの持続可能性の増進と安定化に関するグローバルニーズに応える国内開発協力事業を実現するための根拠と方向性を提示し、これを通じたODA協力方案を模索することが目的である.既存の開発途上国サプライチェーンの環境・社会リスクの解決は、主に企業の責任経営レベルで要求され推進中であった, 政府の開発援助による解決策に関する動きはやや受動的だった. 開発協力の観点からは、水原国内高リスク産業群のサプライチェーン環境・社会リスクの診断と関連政策の検討が主流だ. 本プレイオジョカジノは、開発途上国の生産施設とサプライチェーンの持続可能性を促進する活動に関連して政府の開発援助レベルで可能な推進策を提示する一方で, ドナーの観点から、全体的な開発協力戦略とビジネスモデルを提案するという点で差別的です.

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産業プレイオジョカジノ院の本著作物は「公共ヌリ第4タイプ： 出典表示+商業禁止+変更禁止」条件に応じてご利用いただけます. 著作権政策参照

担当者 対外協力室_オ・ミスク
TEL 044-287-3146 メール

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中国プレイオジョカジノ経済ブリーフ	[プレイオジョカジノ単身]エネルギー消費強度と総量管理制度の改善以外	2021.10.29

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発行日

中国プレイオジョカジノ経済ブリーフ

[プレイオジョカジノ単身]エネルギー消費強度と総量管理制度の改善以外

2021.10.29

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月間KIETプレイオジョカジノ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化：中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョカジノは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに迅速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインの比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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