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問題ペーパー

緊急の主な懸案の分析を通じて、政府および関連機関への対応戦略と政策案の提示を目的とした報告書

표지
プレイオジョログイン別人工知能導入の労働市場の影響と政策課題 原稿のプレビュー原文ダウンロード 2024.05.23

#人工知能 #プレイオジョログイン人材 #人員政策


要約

第1章はじめに
1。プレイオジョログインの必要性と背景
2。

第2章AI発展が雇用に与える影響に関する先行プレイオジョログインと政策動向
1。先行プレイオジョログイン
(1)海外先行プレイオジョログイン
(2)国内先行プレイオジョログイン
2。人工知能関連の人材政策動向
(1) 海外政策動向
(2)国内政策動向

第3章AIの活用による国内企業の雇用影響分析
1. 「企業活動調査」による国内企業人工知能の活用状況
(1) 「企業活動調査」とは
(2)「企業活動調査」第4次プレイオジョログイン技術および人工知能に関する調査の現状
(3) 「企業活動調査」内の人工知能活用企業の現状
2. 人工知能の活用による企業レベルの雇用変化の分析
(1) 分析資料 - 「企業活動調査」
(2) 分析モデル - 二重差分モデル(Difference in Difference)
(3) 分析結果
3。焼結と示唆点

第4章AIが労働需要に与える影響の分析
1. 職種別人工知能露出指数(AI Exposure Index)
2. 人工知能ばく露指数による職種別雇用変化分析
(1) 職種別AI露出度による労働需要変化分析
(2) 職務整形度と技術 R&D特性を反映した労働需要変化分析
3。焼結と示唆点

第5章人工知能人材育成の現状と政策課題
1. SW・AI人材区分とAIカスタム人材養成政策施行
2. 民間主導のAIイノベーションで人工知能競争力を強化
3. 海外人材誘致のための積極的な取り組み
4. 人工知能の雇用交代に対する先制的な対応が必要

参考文献

プレイオジョログインの必要性と目的
  • 人工知能の経済的波及効果と労働代替効果は職種別・プレイオジョログイン別に異なって現れると予想されるので, 雇用の消失の影響を最小限に抑えながら、競争力を高める方法を探す必要があります
  • 人工知能は経済成長の機会を提供すると期待されていますが、人工知能が引き起こす労働需要の変化を考慮して競争力向上策を模索する必要があります.

このためには国内企業の人工知能活用実態と人工知能が誘発されるプレイオジョログイン・職種別労働需要の変化の現状把握を先行しなければならない.
  • 人工知能が生産性向上を通じて雇用を創出するという意見と労働力の代替を通じて労働需要を減少させるという先行プレイオジョログインの結果が共存するのに国内労働市場の変化に関する実証分析は不十分な実情
  • 人工知能がもたらす労働市場の変化に適切に対応するために、現在国内企業の人工知能活用実態と人工知能がプレイオジョログイン・職種別労働需要に与える影響についての分析を先行しなければならない.

人工知能と労働需要の変化に関する実証分析の結果に基づいて、現行のデジタル人材養成政策を評価し、人工知能活用拡大に備えた人材育成および雇用政策に関する政策的提言を導出することを本プレイオジョログインの 目的として。

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KTV生放送韓国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョログイン政策課題は?

主管:産業プレイオジョログイン院

プレイオジョログイン陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョログインセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョログイン院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョログイン組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョログイン経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョログインは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がより増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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