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政策資料

プレイオジョ リベート経済の動向や展望など、有意義な政策的示唆や代替提示を目的とした報告書

표지
グローバル需要構造の変化による国内プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの対応戦略 原文のプレビュー原文のダウンロード 2020.12.23

#工業用繊維 #繊維 #工業用繊維 #繊維
要約

第1章プレイオジョ リベートの背景と目的

第2章グローバルプレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの現状と展望

1. プレイオジョ リベート用繊維の特徴とグローバルな需要構造の変化の見通し
(1) プレイオジョ リベート用繊維の特徴と用途
(2) プレイオジョ リベート用繊維需要構造の変化見通し
(3) 高性能繊維需要構造の変化見通し
2. 世界の高性能繊維生産能力とプレイオジョ リベート用繊維の輸出状況
(1)高性能繊維生産能力の現状
(2) プレイオジョ リベート用繊維の輸出状況
3。政策的示唆点

第3章国内プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの構造変化と競争力実態

1. プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの構造変化分析
(1) 用途別需要構造の変化
(2) プレイオジョ リベート用繊維生産構造の変化
(3) プレイオジョ リベート用繊維輸出入構造の変更
2。プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの競争力実態
(1) プレイオジョ リベート用繊維輸出入国際比較
(2) 世界市場シェア国際比較
(3)企業実態調査による競争力および内部能力国際比較
3。プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの発展制約要因
4。政策的示唆点

第4章国内プレイオジョ リベート用繊維プレイオジョ リベートの対応戦略

1。基本方向
2。詳細推進戦略
(1)技術開発と信頼性評価ベースの構築
(2) プレイオジョ リベート活性化基盤の構築

参考文献

○プレイオジョ リベート用繊維は先端技術を基に高付加価値創出が可能で、技術革新による機能性と性能が向上しつつ金属, セラミック, プラスチック, 革などに代わって新需要が早く生まれます

- 世界プレイオジョ リベート用繊維市場の規模は2017年5,471万トンで2025年に7,819万トンで年間平均4.6%増加する見通しです, これは繊維全体の需要増加率(3.0%)より1.6% ポイント高いレベル
· 特に, 高性能繊維である炭素繊維とパラアラミド繊維の需要は、2018年から2024年の間に年間平均11.0% および 7.1%の高い増加の見通し

- 先端工業用繊維は糸自体が高価であるだけでなく、バ​​リューチェーン上の上流から下流に向かうほど付加価値が大きく高まるなど高付加価値創出可能
· 炭素繊維の場合、プリカーサーで炭素繊維糸を作ると10∼20倍くらいで値段が上がる, また炭素繊維で炭素繊維複合材を作る場合 3∼5倍の価格上昇

○ このように高い需要増加と高付加価値分野であるプレイオジョ リベート用繊維のグローバル市場開拓のため、先進国はもちろん開発途上国も先端プレイオジョ リベート用繊維の育成を積極的に推進

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主管:プレイオジョ リベート研究院

プレイオジョ リベート陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ リベートセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ リベート研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ リベート組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ リベート経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ リベートは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期傾向線を比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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