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政策資料

プレイオジョ 勝てるスロット経済の動向や展望など、有意義な政策的示唆や代替提示を目的とした報告書

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サービス企業のプレイオジョ 勝てるスロット開発実態と政策課題 原文のプレビュー原文のダウンロード 2022.04.29

  1. 第1章はじめに
    1. 1。プレイオジョ 勝てるスロットの背景と必要性
      2。プレイオジョ 勝てるスロットの目的と範囲
  2. 第2章 国内外のサービス業R&D 状況分析
    1. 1。サービスR&D 概要
      2。国内サービス業R&Dの現状
      3。サービス業R&D投資国際比較
      1. (1) フルサービスプレイオジョ 勝てるスロット R&D支出
        (2) 主要有望サービス分野 R&D支出の現状
    2. 4。焼結と示唆点
  3. 第3章国内サービス業R&D実態調査分析
    1. 1。調査の概要
      2。調査結果
      1. (1) サービス R&Dガイドラインの認識
        (2) サービス R&D 投入および活動形態
        (3) サービス R&Dパフォーマンスと認証の認識
        (4) サービス R&D阻害要因と政府支援需要
    2. 3。焼結と示唆点
  4. 第4結論と政策課題
    1. 1。主な結果総合と示唆点
      2。政策課題の提言
      1. (1) 「サービス R&Dガイドライン」認知度と実効性の向上
        (2) サービス R&D専門人材養成体系の改善
        (3) サービスプレイオジョ 勝てるスロット優秀R&D認証制度の導入
        (4) サービス R&D情報提供インフラストラクチャの改善
  5. 参考文献
  6. 付録
  • ○サービス産業の革新と生産性向上のためには、プレイオジョ 勝てるスロット開発(R&D) 投資の拡大が必須か韓国の投資は量的・質的に不足
- 企業プレイオジョ 勝てるスロット開発費のうちサービス部門の割合は2019年10.6%で主要国と比較して低水準にとどまっている, 政府R&D投資で占めるサービス分野の比重も2021年5.5% の微小レベル
- 質的にもソフトウェア, エンジニアリングなど一部の業種や政府省庁(科学技術情報通信部), プレイオジョ 勝てるスロット通商資源部など)でサービスR&D投資が偏っている, 現場での体感も不十分だという評価(関係省合同), 2020)

○サービスR&Dの具体的な適用基準がなく、民間の場合、政府財政・税制などの支援から欠落したり、投資が活性化されない問題相変わらず
- これにサービスR&Dイノベーションインフラ拡充のための対策の一環として、「サービスプレイオジョ 勝てるスロット開発(R)&D)ガイドライン」を設ける(2021. 3)

○今後の同ガイドラインの補足とサービスR&D 実態の具体的な調査を通じて制度的支援基盤を強化していく必要

○本プレイオジョ 勝てるスロットはサービス業のR&D 現状および実態に関する調査・分析を通じてサービス R&Dの制度的支援基盤を強化するための政策課題を導きたい.
- 特に, 政府の関心の高い4つの有望なサービス(観光, 健康医療, コンテンツ, 物流)業種のR&D遂行状況を中心に国内サービス企業のR&D実態の調査に焦点を当てた。
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KTV生放送韓国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョ 勝てるスロット政策課題は?

主管:産業プレイオジョ 勝てるスロット院

プレイオジョ 勝てるスロット陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ 勝てるスロットセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョ 勝てるスロット院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 勝てるスロット組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ 勝てるスロット経済 コロナ19が発生した後の製造業雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 勝てるスロットは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 仮・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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