プレイオジョ 問い合わせ経済の動向や展望など、有意義な政策的示唆や代替提示を目的とした報告書
要約
第1章はじめに
1。プレイオジョ 問い合わせの必要性
(1) 産業環境の変化によるプレイオジョ 問い合わせの必要性
2. プレイオジョ 問い合わせの目的と差別性, プレイオジョ 問い合わせ方法
(1) プレイオジョ 問い合わせの目的
(2)主な先行プレイオジョ 問い合わせと本プレイオジョ 問い合わせの差別性
(3) プレイオジョ 問い合わせ方法
3。スマートヘルスケアの定義と重要性
第2章スマートヘルスケアエコシステムとプレイオジョ 問い合わせの現状
1. スマートヘルスケア生態系の主な利害関係者
2. コアリソース, 構成技術とサービス
3。韓国スマートヘルスケアプレイオジョ 問い合わせの現状
第3章韓国の社会的受容性:利害当事者別の現状
1. 社会的水溶性の定義と影響要因
2。サプライヤーの水溶性(医療システム、企業)
(1)スマートヘルスケアに対する医療人の認識
(2) 主要プロバイダー団体
3。需要者受容性(患者、国民)
(1) 国民認識調査結果
(2) 主要需要者団体
4。アジャスター受容性(政府)
5。焼結
第4章スマートヘルスケア政策の現状
1。主要国方針
2。韓国政策
3。焼結
第5章スマートヘルスケアを活性化するための韓国のシステム競争力強化策
参考文献
付録
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 問い合わせは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がより増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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電話番号:044-287-3811
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