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プレイオジョアプリ方法論, 実証分析技術, 統計資料分析などを行い、今後の深層プレイオジョアプリの基礎資料提供を目的とする報告書

配達代金連動制問題の経済学的分析と政策的示唆原文のプレビュー原文ダウンロード 2024.01.31

#中小企業＃受託取引 #下請け取引＃企業間取引 #配送単価

要約

第1章はじめに
1。プレイオジョアプリの背景と目的
2。プレイオジョアプリ内容と先行プレイオジョアプリ

第2章配達代金連動制の概念と導入の背景
1. 納入代金連動制の概念と導入の背景
2。制度内容
3. 配達代金連動制の制度化に関する問題と本プレイオジョアプリの視点

第3章価格連動契約の経済理論的分析
1。費用変動リスクと配送代金の決定
2. 価格連動契約と費用変動リスクの移転
3。価格連動契約の取引費用
4. 価格とリスク配分の決定に関する他の解釈
5. 価格連動契約と受託企業のコスト削減誘引

第4章結論
1。政策的示唆点
2。プレイオジョアプリの制限点と今後のプレイオジョアプリ課題

参考文献
付録

プレイオジョアプリの目的

配達代金連動制は数＆middot; 委託取引で原材料価格が上昇したときに損害を受託企業が一人で負担する問題を改善するために制度化された.

制度の効率的な設計と実効性のある運営のための数＆middot; 委託取引関係制度の作動システムを経済的観点から分析し理解する必要がある.

本プレイオジョアプリは連動制と取引関係における要素間関係を経済学理論を見直しすることにより、制度の仕組みを分析し、政策的示唆を引き出したい。

（プレイオジョアプリ目的1）数＆middot; 委託取引および下請け取引に関する既存のプレイオジョアプリと経済学の契約理論分析に基づく価格連動契約の属性と肯定的＆middot; 否定的な側面を確認
（プレイオジョアプリ目的2）価格連動契約を義務付ける連動制を経済学的側面に分析し、制度の執行に関連する問題のレビュー, 政策的示唆点の導出

納入代金連動制の概念と導入の背景

配達代金連動制は、相生協力法および下請け法で規定する数＆middot; 委託取引および下請け取引に対して価格連動契約を義務付ける制度

2008年に李明博政府発足時に制度化の議論が始まった, コロナ19およびウクライナ戦争による原材料価格の急激な上昇を背景に、ユンソク熱政府の発足とともに制度化がなされて, 2023年10月から施行済み

その過程で見た制度のさまざまな側面（私的契約に対する政府の介入の適切性, 制度化が必要な理由, プレイオジョアプリや消費者への影響など）に関する問題が議論されています.

配達代金連動制によると· 委託取引および下請け取引では主要原材料価格に対して配送代金を連動しなければならない, このために、委託企業は受託企業に納入代金連動の約定書を発行しなければならない.

納入代金連動は原則として、原材料の費用が納入代金の10％以上を占めるすべての原材料に対して行われなければならない.
具体的な連動指標と計算式, 調整要件などは企業間の合意によって決定されます, 合意された事項に応じて配送代金の調整を行う必要があります.
委託企業が小企業の場合と短期（90日以下）および少額（1億ウォン以下）契約, 委託企業と受託企業が連携しないことに合意した場合、連動に義務は免除されます。

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資料分類	タイトル	発行日
中国プレイオジョアプリ経済ブリーフ	[プレイオジョアプリ単身]エネルギー消費強度と総量管理制度の改善以外	2021.10.29

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中国プレイオジョアプリ経済ブリーフ

[プレイオジョアプリ単身]エネルギー消費強度と総量管理制度の改善以外

2021.10.29

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月間KIETプレイオジョアプリ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化：中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョアプリは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降、製造業の雇用は比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本とともに雇用衝撃が比較的小さく現れている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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