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プレイオジョ 退会資料

プレイオジョ 退会方法論, 実証分析技術, 統計資料分析などを行い、今後の深層プレイオジョ 退会の基礎資料提供を目的とする報告書


要約

第1章プレイオジョ 退会の背景と目的
1。プレイオジョ 退会の背景

（2）主要国のサプライチェーン輸入国の多様化への取り組み
2。プレイオジョ 退会目的

第2章韓国の輸入国の多様性：商品単位の分析
1。分析データと方法論
2。分析結果

第3章韓国の輸入国の多様性：企業単位分析
1。分析データと方法論
2。分析結果

第4章韓国の輸入国の多様性：海外進出企業の企業-商品単位分析
1。分析データと方法論
2。分析結果

第5章結論
1。主なプレイオジョ 退会結果
2. 政策的示唆と今後のプレイオジョ 退会課題

参考文献

最近のコロナのファンデミック、ロシアとウクライナの戦争などの地政学的危機が発生したグローバルサプライチェーンでの衝撃のため、国や企業単位で強靭で回復力のあるサプライチェーンの構築に関心が高まっています
強靭で回復力のあるサプライチェーンを構築する際に重要な要素として指摘されている部分が、サプライチェーンから特定の国への高い依存度をもたらす可能性のあるリスク,そして輸入国の多様性を確保するための部分
プレイオジョ 退会は韓国の商品収入から輸入国の多様性を分析
特に①商品単位での収入, ②企業単位からの収入, ③海外進出韓国（系）企業の商品単位収入という3つの異なる側面から輸入国の多様性へのアクセス
プレスリリース

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産業プレイオジョ 退会院の本著作物は「公共ヌリ第4タイプ： 出典表示+商業禁止+変更禁止」条件に応じてご利用いただけます. 著作権政策参照

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主管：産業プレイオジョ 退会院

プレイオジョ 退会陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョ 退会センター センター長 044. 287. 3219
プレイオジョ 退会/専攻分野 #地域開発政策 ＃地域の高齢化とプレイオジョ 退会の削減対策高齢化とプレイオジョ 退会の削減
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョ 退会院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 退会組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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論文
  1. 01 「高齢化時代の「安定成長地域」タイプ別成長特性に関するプレイオジョ 退会（日本語）」日本都市学会, Vol. 54, 2021
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ビデオレポート
  1. 팝업_썸네일 第4次プレイオジョ 退会革命時代の対北朝鮮協力案：イノベーションインフラと新プレイオジョ 退会分野を中心2020.09 / 経済人文社会プレイオジョ 退会会
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サービスレポート
  1. 01 第4次プレイオジョ 退会革命時代の対北朝鮮協力案：イノベーションインフラと新プレイオジョ 退会分野を中心2020.09 / 経済人文社会プレイオジョ 退会会
  2. 02 経済成長およびプレイオジョ 退会別付加価値の見通し（2019～2029）2020.05 / 韓国雇用情報院
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海外出張報告書
  1. 01 (共同プレイオジョ 退会事業準備) インニ産業部側主要関係者を対象にテーマ別2020-02-12 ~ 2020-02-14 / インドネシア
  2. 02 ASEAN KSP着手報告会（チェ・ジョンギョン（全知警部長官）首席顧問主宰）および実態調査に出席2020.01-13 ~ 2020-01-17 / ラオス
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セミナー
  1. （中国）工業経済プレイオジョ 退会所韓中産業フォーラム2021年11月18日 / 14:30 ~ 17:30 /ビデオ会議
    発表トピック：2050炭素中立と韓国のプレイオジョ 退会
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プレスリリース
  1. 「国家均衡発展を実現するには, 地域間の革新的な成長能力の双極化を緩和する必要があります」2020.05 / ハンギョレ
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受付完了

プレイオジョ 退会課題の提案が受け付けられました。

受付完了

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月間KIETプレイオジョ 退会経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化：中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 退会は最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さく現れている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​たのに対し, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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