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プレイオジョアプリ報告

今年度のプレイオジョアプリ方向および重点プレイオジョアプリ目標を達成するために実施するプレイオジョアプリ者の代表報告

표지
南北朝鮮機械プレイオジョアプリ協力案 原稿のプレビュー原文ダウンロード 2020.12.30

#南北経済協会 #南北経済協力 #南北プレイオジョアプリ協力 #南北機械プレイオジョアプリ協力
ヘッダー

要約

第1章はじめに

1。プレイオジョアプリの必要性と目的
2。プレイオジョアプリの方法と構成
(1) 分析対象とプレイオジョアプリ方法
(2) プレイオジョアプリの構成

第2章機械プレイオジョアプリ南北朝鮮プレイオジョアプリ協力の必要性と推進戦略

1. 機械プレイオジョアプリ南北朝鮮プレイオジョアプリ協力の必要性と可能性
(1)機械プレイオジョアプリと南北のプレイオジョアプリ協力
(2) 韓国機械プレイオジョアプリの南北韓プレイオジョアプリ協力需要
(3) 北朝鮮機械プレイオジョアプリの実態と南北協力の必要性
(4) 北朝鮮の機械プレイオジョアプリ南北協力収容能力問題
2。南北韓機械プレイオジョアプリ協力可能分野
(1) 機械プレイオジョアプリビジネスモデル
(2)協力分野
3。南北韓機械プレイオジョアプリ協力推進戦略
(1) 協力推進の基本方向
(2)段階的な協力方法

第3章業種別南北経済協力推進案

1。工作機械
(1) 協力条件と必要性
(2)協力方法
2。繊維機械
(1) 協力条件と必要性
(2)協力方法
3。農機
(1) 協力条件と必要性
(2)協力方法
4。建設機械
(1)協力条件と必要性
(2)協力方法
5。鉱山機械
(1) 協力条件と必要性
(2)協力方法

第4章結論

1。議論の概要
2。政策課題
(1)機械プレイオジョアプリを含む立体的な南北朝鮮プレイオジョアプリ協力戦略の策定
(2) 対北アイドル機械供給事業支援
(3) 再製造プレイオジョアプリの活性化支援
(4) 南北韓機械プレイオジョアプリ協力のための拠点構築
(5) 部品供給および A/S システム構築
(6) 戦略物資輸出統制体制への効果的な対応体制の構築
(7) 技術分野のサポート

参考文献

付録

Abstract

プレイオジョアプリ研究院は南北経済協力戦略の具体化の一環として、業種別南北プレイオジョアプリ協力戦略を提示したい, この研究はその最初の研究です.
機械プレイオジョアプリの協力策をまず研究することにしたのは、製造業経済協力基盤拡充のために機械プレイオジョアプリの協力を優先的に推進する必要があります, 北朝鮮政府の積極的な参加を引き出すためにも、南北経済協力の初期から軽工業だけでなく機械プレイオジョアプリの協力も積極的に推進する必要があると判断したからだ. 本研究は、朝鮮半島神経球構想を実現するための機械プレイオジョアプリの協力戦略と業種別協力方案を提示することを主な目的とする. 機械プレイオジョアプリの範囲が非常に広い, 南北京協初中期に協力を推進できる分野が制限されるため、北朝鮮の需要が大きく, 相対的に初期に協力可能な分野が多いと判断される一般機械を中心に南北協力が可能な業種および分野, アイテムを導き出し, 具体的な協力策と政策課題を提示する.

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主管:プレイオジョアプリ研究院

プレイオジョアプリ陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョアプリセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョアプリ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョアプリ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョアプリ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョアプリは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が比較的大きく現れた.

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