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プレイオジョ 違法報告

今年度のプレイオジョ 違法方向および重点プレイオジョ 違法目標を達成するために実施するプレイオジョ 違法者の代表報告

표지
サービス産業の企業競技実績指数を構築するためのプレイオジョ 違法 原稿のプレビュー原文ダウンロード 2023.10.31

#企業競技実績指数 #企業アンケート #サンプル設計 #サービス業 #群集分析 #BSI #BTS


ヘッダー

要約

第1章はじめに
1。プレイオジョ 違法の背景
2。プレイオジョ 違法の必要性と目的
(1) プレイオジョ 違法の必要性
(2) プレイオジョ 違法の目的

第2章国内外の主要BSIの状況
1。国内現況
(1) 韓国銀行企業競技調査
(2) 中小ベンチャー企業部 中小企業競技展望調査
2。海外現況
(1) S&P Global PMI
(2) ISM PMI
(3) ドイツ Ifo 企業体感指数
(4) 中国国家統計庁PMI
(5) 日本ダンカン指数
(6) 焼結および示唆点

第3章KIETサービス業BSIのためのサンプル設計とアンケート
1。母集団の設計
(1) 母集団選定の概要
(2) 調査対象プレイオジョ 違法群の選定
2。サンプル設計とサンプル抽出
(1) サンプル設計の方法論および適用
(2) サンプル抽出の実施
(3) 他機関調査との比較
3。企業アンケートの作成

第4章サービス業BSI調査および結果
1。アンケート調査の概要
2。アンケート調査の結果
(1) 指数の計算方法
(2) サービス業 BSI 調査結果
3。 BSI指数の整合性の確認
4。ポリシー優先順位の分析
(1) 全サービス業の方針優先順位
(2) 業種別政策優先順位

第5章群集分析によるBSIのさらなるプレイオジョ 違法と政策課題
1。群集分析の概要
(1) 群集分析の遂行の理由
(2) クラスター分析の実行方法
2。群集分析の結果
(1) 群集分布の変化
(2) 群集別政策優先順位
3. 産業プレイオジョ 違法院サービス業BSIの改善と発展の方向
(1)調査結果の継続的な監視
(2) 承認統計の推進
(3)予算の継続的な投入と拡大

参考文献
付録
Abstract


1。プレイオジョ 違法の背景
企業競技実績指数(Business Survey Index, 以下BSI)は、月や四半期などの短期的な時点での経営状況と見通しを調査するものです, 政策対象としての状況を把握する上で重要な指標であり、速報性と先行性を特徴とする. また, BSIは一種の企業のための‘心理指数’として消費者心理指数とともに経済心理指数(Economic Sentiment Index), ESI)を構成する資料として活用され、基本的な統計としての価値が大きい.


2。プレイオジョ 違法の必要性と目的
韓国銀行の企業景気調査は非常に優れたBSIであり、本プレイオジョ 違法の主な基準指数となる. 韓国銀行のBSI調査は統計的厳密性を備えており、調査対象企業と友好的で持続的な関係を維持するなどの利点を持っている. しかしサービス業を中心に眺めるとき, 大分類に基づく調査と製造業中心のアンケート構成という点で改善が必要. したがってこれを改善します, サービス業の業種別プレイオジョ 違法が可能なレベルへ企業競技実績指数を構築する必要がある.本プレイオジョ 違法の目的は、韓国銀行の既存(非製造業)BSI調査が持つ限界を克服するために中分類を基本業種に設定する, サービス業の特性を考慮したアンケートを構成し、産業政策的活用度の高いサービス業BSI調査体系を構築すること. これを基に、産業プレイオジョ 違法院サービス産業プレイオジョ 違法本部では、2024年から四半期ごとにサービス業BSI調査を継続的に遂行したい.

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主管:産業プレイオジョ 違法院

プレイオジョ 違法陣の紹介

虚文 国家均衡発展プレイオジョ 違法センター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代産業プレイオジョ 違法院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小ベンチャー秘書館秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 違法組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ 違法経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 違法は最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降、製造業の雇用は比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業者で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生後雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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