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研究報告

今年度の研究方向および重点研究目標を達成するために実施する研究者の代表報告

표지
韓国主力プレイオジョの構造転換方向と政策課題 原文のプレビュー原文のダウンロード 2023.12.29

#プレイオジョ構造 #プレイオジョ転換 #プレイオジョ政策 #主力プレイオジョ


ヘッダー

要約

第1章はじめに
1。研究の背景と必要性
2。研究目的と研究方法
(1) 研究目的
(2) 研究方法

第2章主な概念と研究方法
1。プレイオジョ構造変更メカニズム
(1)プレイオジョ構造の変化の種類
(2)プレイオジョ構造変化の原因と経路
2。プレイオジョ政策フレームワーク
(1)政策フレームワークの変化の背景
(2) プレイオジョ構造転換のフレームワーク
(3) プレイオジョ政策の再評価
(4) 示唆点
3。戦略的未来研究とメガトレンド
(1)戦略的未来研究
(2)将来の環境予測のためのメガトレンドの導出
4。 5大メガトレンドの推移
(1) 急速な技術革新
(2) デジタル切り替え
(3) 気候変動対応の強化
(4) 人口構造の変化
(5) 国際情勢の変化

第3章主力プレイオジョの現状と主な課題
1。主力プレイオジョの現状
(1) 韓国プレイオジョの現状と特性
(2) 主力プレイオジョの付加価値率
(3) 韓国プレイオジョのグローバル位相
(4)主力プレイオジョのバリューチェーン構造と競争優位
2。主な課題
(1)高付加価値生産構造への移行
(2) 国内プレイオジョエコシステムの高度化
(3) 先端・有望品目の競争優位強化
(4)未来志向のプレイオジョ革新源泉の確保

第4章メガトレンドがプレイオジョに与える影響
1。研究方法
(1) 専門家アンケート調査の概要
(2)調査項目と主要指標
2。急速な技術革新
(1)技術革新による主要プレイオジョの変化の方向
(2) プレイオジョ構造への影響
(3) 主な課題
3。デジタル切り替え
(1)デジタル変換による主力プレイオジョの変化の方向
(2) プレイオジョ構造への影響
(3) 主な課題
4。気候変動対応の強化
(1) 気候変動対応による主力プレイオジョの変化方向
(2) プレイオジョ構造への影響
(3) 主な課題
5。人口構造の変化
(1)人口構造の変化による主力プレイオジョの変化の方向
(2) プレイオジョ構造への影響
(3) 政策課題
6。国際情勢の変化
(1)国際情勢の変化と主力プレイオジョの変化の方向
(2) プレイオジョ構造への影響
(3) 主な課題
7。まとめと示唆点

第5章主力プレイオジョ構造転換のための提言
1。プレイオジョ構造転換の対応方向
(1) 基本原則
(2) 公共部門の役割
(3) 民間部門の役割
2。プレイオジョ構造の転換方向と課題
(1) 主力プレイオジョ内の製品構造の転換
(2) 国内先端製造基盤の革新(生産方式の革新)
(3) グローバルバリューチェーン再編に対応するプレイオジョ構造の転換
(4) プレイオジョ構造転換を支える人材養成方式の変化
(5) グローバル競争力を目指すプレイオジョ-通常-技術政策の連携
(6)バリューチェーンの高度化のための主体間協力体系の改編

参考文献
付録
Abstrac


主要国はデジタル転換と炭素中立を新たな成長動力を創出し、競争パラダイムを変化させることができる主要な要因として認識している, 新しい製品やサービス部門への移行を通じて、新しい競争優位性を強化する戦略を駆使しています.本研究は、グローバル競争力に優れたと評価される韓国の製造業が国内外のメガトレンドの変化に対応してどのように変化するかをプレイオジョ地形の変化の観点から把握し、望ましい未来像を導出することに重点を置いている.

したがって、個々のプレイオジョの変化の方向ではなく、現在の主力プレイオジョ競争基盤を活用するが、将来の主力プレイオジョはどのような姿になるべきかを模索した後、これを実現するためのプレイオジョ構造変化の種類, 構造変化の経路, そして主な競争源を探索している.

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主管:プレイオジョ研究院

研究陣の紹介

虚構句 国家均衡発展研究センター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本研究は最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降、製造業の雇用は比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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