今年度のプレイオジョ リベート方向および重点プレイオジョ リベート目標を達成するために実施するプレイオジョ リベート者の代表報告
後段の中小企業が中間部品素材を生産して輸出大企業に納品する垂直下請け分業構造は、価格競争力に基づいて韓国経済が短期間で高成長を遂げるのに貢献した. しかしグローバル化による国際競争の深化, 大企業の海外進出, IMF以降、大企業の経営合理化戦略の推進および少数大企業中心のプレイオジョ リベート構造の再編と市場集中度の深化などにより分業構造の頂点にある大企業からの落水効果は円滑に働かず、むしろそのような分業構造で公告された大企業の強大な市場支配力及び交渉力により絶え間ない単価引き下げに基づく納品競争だけ深化し、下請け中小企業の競争力が大きく損なわれたのではないかという懸念が少なくない. こうした懸念に共感した政府は、中小製造企業全体の45%水準を占める需給企業が大企業との取引に依存していた既存の取引関係から脱皮し、輸出拡大及び海外市場開拓に乗り出すよう誘導する政策方案を最近模索している実情だ.
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ リベートは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がより増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生以来雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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