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プレイオジョ 入金されない報告

今年度のプレイオジョ 入金されない方向および重点プレイオジョ 入金されない目標を達成するために実施するプレイオジョ 入金されない者の代表報告

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朝鮮半島神経経済構想を実現するための南北朝鮮プレイオジョ 入金されない協力戦略 原文のプレビュー原文のダウンロード 2019.12.11

#朝鮮半島神経制度構想 #南北朝鮮プレイオジョ 入金されない協力
ヘッダー

要約

第1章はじめに

1。プレイオジョ 入金されないの必要性
2。プレイオジョ 入金されないの目的と範囲
3。プレイオジョ 入金されないの構成

第2章朝鮮半島神経球構想の概要および推進条件

1。朝鮮半島神経球構想の概観と評価
(1)概観
(2) 朝鮮半島神経経済構想の評価
2。最近、北朝鮮の南北経済協力の状況の変化
(1)金正恩時代の北朝鮮経済とプレイオジョ 入金されないの特徴と南北経済協力の状況の変化
(2) 北朝鮮経済発展戦略と南北経済協力に対する需要

第3章朝鮮半島神経構想を実現するための南北経済協力の基本的な方向と段階的な推進戦略

1。南北経済協会の新しい方向
(1)経済的合理性に基づく経済協力の推進
(2) 経済協力に北朝鮮の主導的参加を誘導
2. 製造業部門別プレイオジョ 入金されない協力の推進方向
(1) 多様なプレイオジョ 入金されないを網羅する立体的な協力戦略が必要
(2) 労働集約分野と技術集約分野のツートラック戦略
(3) 南北韓分業構造の構築を追求
3。段階的推進戦略
(1) ステップ設定
(2) 段階的南北経済協力の推進方向

第4章朝鮮半島神経球構想を実現するための主要なプレイオジョ 入金されない協力戦略

1。南北韓プレイオジョ 入金されない協力基盤の造成
(1) 北朝鮮中小製造業の稼働率向上と生産能力の拡充
(2) 北朝鮮プレイオジョ 入金されない人材活用基盤拡充
(3) 北朝鮮農業生産性向上のための製造業分野協力
(4) インフラ拡充に関する製造業分野協力
(5) 初期の南北韓プレイオジョ 入金されない協力集積地形成
2. 技術集約分野南北協力基盤拡充事業
(1) 段階的推進方案
(2) 中小企業中心の南北韓技術協力基盤の拡充
(3) 接境地帯南北韓共同技術経済特区設置と運営
3。南北経済協力拠点の構築方法
(1) 南北経済協力拠点構築基本方向
(2) 南北韓経済協力拠点構築方案 : 開発地域および育成プレイオジョ 入金されない
(3) 西海経済共同特区造成方向
(4)開城工業団地の開発

第5章結論

参考文献

朝鮮半島神経経済構想が発表されてからかなりの期間が経過して, 南北朝鮮経済協力の拡大を宣言した2つの南北朝鮮首脳会談にもかかわらず、まだ朝鮮半島神経構想の実現のための戦略と細部実践課題に対する十分な議論と合意はなされていない. このような問題意識に基づき、本研究は朝鮮半島神経経済構想の実現のための南北朝鮮プレイオジョ 入金されない協力戦略の模索を主な目的とする. ただし, 本研究では、朝鮮半島神経球構想の詳細な実践課題を提示するのではなく、現在公開されているレベルでは、最終状況に対するビジョンレベルで朝鮮半島神経球構想を実践可能な戦略レベルに具体化するために必要な補完課題を重点的に取り扱う。する.

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主管:プレイオジョ 入金されない研究院

プレイオジョ 入金されない陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ 入金されないセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ 入金されない研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ 入金されない組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ 入金されない経済 コロナ19発生後の製造業の雇用変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 入金されないは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを用いた短期傾向線の比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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