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プレイオジョ報告

今年度のプレイオジョ方向および重点プレイオジョ目標を達成するために実施するプレイオジョ者の代表報告

표지
規制導入の経済的影響とプレイオジョ政策的示唆点 原文のプレビュー原文のダウンロード 2020.12.16

#規制 #プレイオジョ政策 #平和法 #花冠法
ヘッダー

要約

第1章序論

1。プレイオジョの背景と必要性
(1) 規制の影響力拡大
(2) 非経済的規制と経済的影響
(3) 規制政策(Regulatory Policy)とプレイオジョ政策(Industrial Policy)
2。プレイオジョ目的と構成

第2章規制と経済性との間の関係に関する技術的(記述的)アプローチ

1。規制の概要
2。規制の影響
(1) 規制の成果
(2) 規制の費用
3。規制とプレイオジョ政策
(1) 最適規制の難点
(2)規制の影響と革新の関係
(3)革新促進のためのプレイオジョ政策の活用に関する意味
(4) 規制と政府の役割
4。焼結

第3章規制と経済成果に関する実証的分析

1. 非経済的規制事例:花冠法と平和法
2。実証分析関連先行プレイオジョ
3。実証分析
(1) プレイオジョ方法
(2) 分析結果
4。焼結

第4章規制と経済成果に関する実態的分析

1. 非経済的規制の経済的影響実態調査の概要
(1) アンケート調査の概要および設計
(2) FGIの概要と設計
2. 非経済的規制の経済的影響実態調査の結果
(1) 経済的影響を及ぼす規制状況
(2)経済的影響の種類と原因
(3) 規制対応
3。焼結

第5章規制の経済的影響に関するプレイオジョ政策的示唆点

1。プレイオジョ結果のまとめ
(1)非経済的規制と経済性との間の関係に関する議論の結果
(2) 実証分析の主な結果
(3) 実態調査の主な結果
2。プレイオジョ政策的示唆点
(1) 事前のプレイオジョ政策的対応
(2) 事後的プレイオジョ政策的対応
(3) 焼結
3。今後のプレイオジョ

参考文献

付録

別添:アンケート

Abstract

最近の量的経済成長から包括的で持続可能な成長が社会的パラダイムを変える中で、政府の政策優先順位での環境, 労働, 安全などの非経済的目標達成の重要性が高まっている. 同時に、新技術の発展に起因する新プレイオジョの出現とプレイオジョ間の融合に伴い、非経済的目的を達成するための規制が企業とプレイオジョに及ぼす経済的影響と範囲が大きくなっている. これらの背景から、この研究は、非経済的規制によって引き起こされる可能性がある経済プレイオジョ部門の副作用に関する経済的観点からの議論が必要であることを強調し、規制によるプレイオジョ部門の制約を補完することができるプレイオジョ政策的対応方法を議論する.
まず、本研究では、先行研究とモデルを活用して技術的に議論した。. 議論を通じて、非経済的目標を達成するために必要な規制によって引き起こされる可能性のある経済的副作用を解決するために、規制緩和や撤廃などの規制政策の観点からの対処ではなく、プレイオジョ政策を活用した新しい補完的な方法の経済的意義記述した.

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KTV生放送韓国, ニューノーマル時代サービスプレイオジョ政策課題は?

主管:プレイオジョ研究院

プレイオジョ陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
レポート
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月間KIETプレイオジョ経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECDの主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以降、むしろ雇用傾向が改善された. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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