北京支援で毎月提供する中国プレイオジョ 違法経済動向地で、中国のプレイオジョ 違法動向分析とプレイオジョ 違法政策解説およびプレイオジョ 違法単身などを収録
1. 14次5カ年規程(2021~2025)プレイオジョ 違法政策の特徴
○2021年の全人隊では、「14次5カ年規程と2035年中長期目標強要(草案)」発表を通じて、2021年のプレイオジョ 違法政策方向と今後の中長期発展戦略を提示
□米中競技中, 質的成長のためのプレイオジョ 違法バリューチェーンの高度化を強調
○ 今年の両会を通じて発表された14次5カ年規約(以下「14).5規制」に示されている中国のプレイオジョ 違法政策は、特定のプレイオジョ 違法の育成に放点を置いた既存の戦略から抜け出し、バリューチェーンの高度化という観点から政策を提示
○プレイオジョ 違法バリューチェーンをR&D, 生産要素投入, 生産段階, 販売(内需, 輸出)ステップ, 消費段階などに分けて高度化戦略を策定
○米・中の技術覇権競争による中国内のサプライチェーン安定化のためには科学技術基盤が最も重要であるという認識が広がり
○供給面でのプレイオジョ 違法構造の高度化だけでなく、バリューチェーンの需要面で消費市場の高度化戦略を中心に双循環戦略を強調
2. プレイオジョ 違法バリューチェーンの段階的な高度化戦略
□(R&D)バリューチェーン上部の科学技術革新を核心国家戦略に強調する
○科学技術の革新による成長力の強化を核心課題として提示
□(投資)新型インフラベースのデジタル変換を促進することでバリューチェーンの高度化を推進
○政府業務報告と14.5規制ではAI, 5G, ビッグデータなどの新型インフラ投資の拡大によるプレイオジョ 違法構造の高度化を強調
○14.5規制期間GDPにおけるデジタル経済コアプレイオジョ 違法の付加価値比重を主な目標として提示しながら、デジタル変換を強調
□(生産)製造強国建設のための製造業の高度化とサプライチェーン自立の推進
○コア素材, 部品, 機器などサプライチェーン内在化の推進
○米中紛争後、中国政府は「中国製造2025」への言及を避けてきたが, 14.5 規制を通じて戦略的新興プレイオジョ 違法の育成*を強調しながら、製造強国建設に対する意志再表明
□(生産・投資)2060炭素中立対応のためのプレイオジョ 違法のグリーン転換の推進
○中国は2060年に炭素中立を宣言している, 2030年までに炭素排出量とエネルギー消費を成長率の半分以下に下げることを目標に設定
○新しいグリーン経済の建設を通じてプレイオジョ 違法高度化を実現する意図
○両会に出席した正協委員である中国の大企業のCEOも、企業の炭素排出源の削減と低炭素実現のための政策を提言
□(輸出・FDI)対外開放および国際経済協力強化のための対外貿易・投資拡大
○中小企業の信用ローン支援を強化, 輸出信用保険の適用範囲を拡大, 担保と保険金の支払条件の最適化などによる輸出拡大の強調
○サービス貿易の活性化, 収入税収方針の調整, 良質の製品とサービスの輸入促進による対外貿易の拡大を強調する
○外資の効率的な活用のために外資への参入障壁を縮小
○対外オープンプラットフォームの役割を拡大
○一対一路沿線国間の協力強化による質的発展の強調
○グローバルガバナンスシステムの改革と構築に積極的な参加を強調する
□(消費)供給が新しい需要を生み出す消費構造の高度化を強調する
○新型都市化・新型インフラなど供給側改革を促進し、高付加価値消費需要を創出できるよう支援強化
○国産製品の品質向上, 新しいビジネスモデルの育成などで消費構造の高度化を推進
3. 中国のプレイオジョ 違法バリューチェーンの高度化による私たちのプレイオジョ 違法の対応策
□国内プレイオジョ 違法の強みに基づくプレイオジョ 違法競争力強化戦略の策定
○技術や製品開発などで特定分野の超格差を維持
○競争力を持つ技術の商用化を加速化
□大手デジタル変換を推進し、中国との競争に対応
○デジタル変換で生産方式と働き方の変化が行われ、新たな市場に早く対応することが今後の競争力の核心として作用する見通し
○中国との競争に備えて私たちも社会・経済分野のデジタル転換を促進する必要
□中国市場進出戦略のパラダイム転換が必要
○グローバルバリューチェーン(GVC), 地域バリューチェーン(RVC)などの変化を考慮した輸出および投資の再構造
○新プレイオジョ 違法, 新消費分野の進出拡大模索
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ 違法は最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 臨時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別には、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加したのに対し, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. , 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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