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海外進出企業実態調査

표지
ベトナム進出企業経営環境実態調査報告書(2023年) 原文のプレビュー原文ダウンロード 2023.12.08

#ベトナム進出企業経営環境
要約

第1章調査の目的と概要
1。調査の目的
2. 主要国内既存調査および本調査の差別性
3。調査の概要

第2章サプライチェーン:調達先と販売先
1。調達先
2。販売先

第3章ベトナム内経営実態
1。売上と利益
2。経営上の懸念事項
3。機密規制事項

第4章事業の現状と展望
1。事業状況と見通し
2。移行と拡張

第5章プレイオジョ ログイン技術保護
1。コア技術資産
2。技術流出または脅威の経験
3. 技術漏洩ダメージ防止のための措置
4. 技術保護のために必要な政府の支援とガイド

第6章 ベトナム大内環境の変化と対応
1。ベトナムの大内環境の変化
2. ベトナム大内環境の変化による企業の対応

第7章グローバル対外環境の変化と対応
1。グローバル対外環境の変化
2. グローバル対外環境の変化による企業の対応
3。今後の重要なグローバル対外環境
4. ベトナム進出企業に必要な韓国政府の支援

第8章結論と示唆点
1。多元化されたサプライチェーン構造
2. 改善されているベトナム進出企業経営の現状
3。楽観的なベトナム内の事業見通し
4。内部者によるプレイオジョ ログイン技術の流出
5. ベトナム進出企業に負担となるベトナム大内環境
6. グローバル対外環境の変化を鋭意注視するベトナム進出企業
7。政策示唆点

参考文献
付録
韓国とベトナムは1992年の修交以来30年以上にわたって経済交流を続けています,両国間の貿易規模と韓国の対ベトナム直接投資は急速に増加
米・中紛争による脱中国化の最大受益国であるベトナムは2022年基準で私たちの3位輸出国であると同時に直接投資の割合も毎年増加傾向
貿易と直接投資が大規模につながっているのに比べ、ベトナム進出企業に対する経営環境などの基礎調査が間欠的に行われており、時系列基礎統計を確保する必要
ベトナムに進出した当社企業を対象に毎年進出目的, サプライチェーン, 事業見通し, 今後計画, アロ要因, 大内環境変化対応, グローバル環境変化対応など経営環境全般に対する実態調査を実施して, これを基に基礎資料を構築することで、今後のベトナム進出企業支援案の策定などに活用期待
プレイオジョ ログイン研究院は2020年“中国進出企業経営環境実態調査”, 2021年“ベトナム進出企業経営環境実態調査”を始めにこれを年次化しています, 最近のサプライチェーンの安定への関心が高まり、海外進出企業の経営環境実態調査の必要性の増加
プレイオジョ ログイン研究員が“ベトナム進出企業経営環境・実態調査”を企画・推進しました, ベトナムコチャムが現地進出企業の回答を促すことで実態調査を担当
プレイオジョ ログイン研究員が実態調査を企画し、ベトナムコチャムの協力を要請し、応答した結果を分析して報告書を作成しました, アンケート調査の実施はベトナムコチャムの会員ネットワークを活用して推進
実態調査はアンケート調査形式で2023年8月1日から9月30日まで実施
大韓商工会議所ハノイ事務所が保有するベトナム進出企業約4,500社を対象に実態調査を実施し、259社が回答
韓国に本社を置く企業は177社で68%, ベトナムに本社がある企業は27社11%を占める
企業の持分形態で見ると、100%韓国企業が独自の持分である場合が219社に約85%を占める
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主管:プレイオジョ ログイン研究院

プレイオジョ ログイン陣の紹介

許文区 国家均衡発展プレイオジョ ログインセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ ログイン研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ ログイン組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ ログイン経済 コロナ19発生後の製造業の雇用の変化:中間チェック

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ ログインは最近その重要性が強調されている製造業の雇用変化を見てきた. 分析による, コロナ19以降、製造業の雇用は比較的大きな衝撃なしに急速に回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. ただし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職や雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期の若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これより小さい規模の製造業者にとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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