要約
第1章 調査の目的と概要
1。調査の目的
2. 主要国内既存調査および本調査の差別性
3。調査の概要
第2章 サプライチェーン:調達先と販売先
1。調達先
2。販売先
第3章 ベトナムの経営実態
1。売上と利益
2。経営上の懸念事項
3。機密規制事項
第4章 事業状況と展望
1。事業状況と見通し
2。移行と拡張
第5章 プレイオジョ ログイン技術保護
1。コア技術資産
2。技術流出または脅威の経験
3. 技術漏洩ダメージ防止のための措置
4. 技術保護に必要な政府の支援とガイド
第6章 ベトナム大内環境の変化と対応
1。ベトナムの大内環境の変化
2. ベトナムの対内環境変化による企業の対応
第7章 グローバル対外環境の変化と対応
1。グローバル対外環境の変化
2. グローバル対外環境変化による企業の対応
3。今後の重要なグローバル対外環境
4. ベトナム進出企業に必要な韓国政府の支援
第8章 結論と示唆点
1。多元化されたサプライチェーン構造
2. 少し悪化しているベトナム進出企業経営の現状
3。楽観的なベトナム内の事業見通し
4。内部者によるプレイオジョ ログイン技術の流出
5. ベトナム進出企業に負担となるベトナム大内環境
6. グローバル対外環境変化を礼儀注するベトナム進出企業
7。政策示唆点
参考文献
付録
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コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ ログインは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加した一方, これより小さい規模のメーカーにとっては、雇用回復が遅くなっています. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月から実際のデータを使用した短期トレンドラインを比較した結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. ただし、多くの業種はコロナ発生以来雇用が下落したが, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.
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inform@kiet.re.kr名前:最上名
電話番号:044-287-3811
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