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海外進出企業実態調査

표지
プレイオジョ ログイン報告書(2022年) 原文のプレビュー原文ダウンロード 2022.12.30

#ベトナム進出企業 #実態調査
  1. 第1章調査の目的と概要
    1. 1。調査の目的
    2. 2. 主要国内既存調査および本調査の差別性
    3. 3。調査の概要
  2. 第2章サプライチェーン:調達先と販売先
    1. 1。調達先
    2. 2。販売先
  3. 第3章ベトナムの経営実態
    1. 1。売上と利益
    2. 2。経営上の懸念
    3. 3。敏感な規制事項
  4. 第4章事業の現状と展望
    1. 1。事業状況と見通し
    2. 2。移行と拡張
  5. 第5章ベトナムの大内環境の変化と対応
    1. 1。ベトナムの大内環境の変化
    2. 2. ベトナム大内環境の変化による企業の対応
  6. 第6章グローバル対外環境の変化と対応
    1. 1。グローバル対外環境の変化
    2. 2. グローバル対外環境変化による企業の対応
    3. 3。今後の重要なグローバル対外環境
  7. 第7章結論と示唆点
    1. 1。多元化されたサプライチェーン構造
    2. 2. 改善されているベトナム進出企業経営の現状
    3. 3。楽観的なベトナム内の事業見通し
    4. 4.ベトナム進出企業に負担となるベトナム大内環境
    5. 5.グローバル対外環境変化に鋭意注視するベトナム進出企業
    6. 6.政策示唆点
  8. 参考文献

調査の目的と概要

❍ 2022年は韓国とベトナムが交わって30周年になる年で, 貿易と直接投資が飛躍的に成長
- ベトナムとの貿易規模は2021年基準中国, アメリカ, 日本に続き4位を記録している, ベトナムへの直接投資はケイマン諸島と香港を除く米国,
中国に次いで3位
❍貿易と直接投資が大規模につながっているのに比べて、ベトナム進出企業に対する経営環境などの基礎調査が間欠的に行われており、時系列基礎
統計を確保する必要
- ベトナムに進出した当社企業を対象に毎年進出目的, サプライチェーン, 事業見通し, 今後の計画, アロ要因, 大内環境変化対応, グローバル環境変化対応など
経営環境全般に対する実態調査を実施し、これを基礎資料として構築することで、今後ベトナム進出企業対象の政策支援案の策定などに活用期待
❍プレイオジョ ログイン研究院は2020年“中国進出企業経営環境実態調査”, 2021年“ベトナム進出企業経営環境実態調査”を始めに年次化しています, 最近
供給ネットワークの安定性への関心が高まり、海外進出企業の経営環境実態調査の必要性が増加
❍プレイオジョ ログイン研究員が“ベトナム進出企業経営環境・実態調査”を企画・推進しました, ベトナムコチャムが現地進出企業の回答を促すことで実態調査を
担当
- プレイオジョ ログイン研究員が実態調査を企画してベトナムコチャムの協力を要請し、応答した結果を分析して報告書を作成しました, 調査の実施は
ベトナムコチャムの会員ネットワークを活用して推進
❍ 実態調査はアンケート調査形式で2022年8月31日から10月4日まで実施
- 大韓商工会議所ハノイ事務所が保有するベトナム進出企業約4,500社を対象に実態調査を行い、326社が回答することで前年度
回答した217社よりも回答企業数が大幅に増加
- 韓国に本社を置く企業は243社で74%, ベトナムに本社がある企業は46社で14%を占める
-企業の持分形態を見ると100%韓国企業が独自法人の場合が277社で約85%を占める
- 地域別にはハノイのある紅川三角柱に208個, ホーチミンのある南東部に89本で全体の91%
- 業種別には農林漁業3個(1.0%), 製造業198社(60.7%), サービスアップ125個(38.3%)が返信
- 回答企業を従業員数を基準にすると、300人以上規模の企業が88社で約27%を占めた, 100~300人規模の企業は51社で16%,
30~100人規模は50社で15%, 10~30人規模の企業は75社で23%, 10人未満の企業は62社で19%を占めるなど比較的均等な分布
- 売上高に基づいて2,000億ドン1)以上の企業が108社で33%を占め、最も高い割合
プレスリリース

プレイオジョ ログイン研究院(KIET)
KOREA INSTITUTE FOR INDUSTRIAL ECONOMICS & TRADE
テーブルタイトル
タイトル プレイオジョ ログイン(2022年)
本文の概要
  • プレイオジョ ログイン研究院とベトナムコチャムが共同で2022年8月31日から10月4日までベトナム進出企業対象経営環境実態調査および深層面談調査を実施しました, 合計326社が回答
  • ベトナム進出製造企業のサプライチェーン構造は、両国の他に中国と北米などが結合された多元構造の深化:原資材調達先は韓国(43.8%), ベトナム地域(30.1%), 中国(16.9%)で三元化されている, 売り手はベトナム地域(51.3%), 韓国(23.4%), 北米(9.2%), ヨーロッパ(4.3%) などで多元化構造相変わらず
  • 前年比2022年の売上高と利益の両方が増加すると回答した割合が増加し、経営環境はやや改善されました, 売上増の原因としては現地需要増加, 輸出需要の増加, 製品の品質, 事業多角化である反面, 経営上の懸念は人力難です, 競争の深化, 現地需要不振順
  • 2022年下半期現在、稼働率は前年比で大幅に改善されたにもかかわらず、稼働率が80%以上だと回答した企業は39.9%でまだ低い方ですが, 今後5年以降の事業について49.7% は現状維持, 30.1%は事業拡大に応じて比較的楽観的に見通し
  • ベトナムの大内環境が悪化すると予想される回答比重は49.7%であり, ベトナム政府のプレイオジョ ログイン規制政策, ベトナムの生産コストの上昇, 外国企業に対する規制などベトナムの対内環境が全般的に企業に負担を与える方向に変化しているとベトナム進出企業は認識
  • 最も敏感なグローバル対外環境では為替レートの変更, コロナ19, 私·中、紛争の順だった, 今後の為替レートの変更と米国·対立を重要な対外環境要因として認識しており、ベトナム進出企業にドルの変動は非常に敏感
  • 全体的にベトナムの経営環境は改善されたが, ベトナム政府の政策に対する政府次元の対応が必要であり、総合的な対ベトナム戦略の構築が必要
内容お問い合わせ キム・ドンス先任プレイオジョ ログイン委員(044-287-3102)
エンバゴ 本資料は2月3日(金)朝間から報道してください.
<インターネット, 放送, 通信は2月2日(木)11時以降報道してください.

*詳細は添付ファイルを参照してください. 終了

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主管:プレイオジョ ログイン研究院

プレイオジョ ログイン陣の紹介

虚構句 国家均衡発展プレイオジョ ログインセンター センター長 044. 287. 3219
  • 学歴
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    キャリア
    • 2021.06 - 現在の第22代プレイオジョ ログイン研究院院長
    • 2017.10 - 2019.05大統領秘書室中小企業秘書館/中小企業秘書室秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業秘書室中小企業
    • 2015.04 - 2017.10韓国中小企業学会副会長
    • 2015.03 - 2017.02韓国プレイオジョ ログイン組織学会監査
    • 2009.03 - 2017.10韓国東北アジア経済学会理事
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月間KIETプレイオジョ ログイン経済 コロナ19発生後の製造業雇用の変化:中間点検

コロナ19の発生以来、ほとんどの雇用の関心事が航空および旅行サービス, 食品・宿泊サービスなど、主にサービス業種に集中した状況で、本プレイオジョ ログインは最近、その重要性が強調されている製造業の雇用変化を調べた. 分析による, コロナ19以降の製造業の雇用は、比較的大きな衝撃なしに素早く回復する姿を見せている. 製造業の雇用はサービス業に比べて大きな衝撃なしに維持されている, コロナ19直後、2020年上半期に若干下落したが、下半期から回復傾向を見せている, OECD 主要国の製造業と比較しても、日本と一緒に雇用衝撃が比較的小さくなっている. しかし、全体的に良好な雇用成績にもかかわらず、製造業内の特性には違いがあるようです. 従事上の地位別に見ると, 一時・日用職, 雇用者がいる自営業で雇用ショックが比較的大きくなった, 商業職と雇用者がいない自営業者は大きな衝撃がないことがわかった. 製造業規模別では、300人以上の場合、コロナ発生初期若干の衝撃以後、雇用が急速に反騰し、コロナ以前より雇用がさらに増加し​​た一方, これがより小さい規模の製造業者にとっては、雇用回復が遅れている. 雇用の中長期, 短期トレンドラインを比較した結果、製造業種による差が見られた. コロナ発生前の3年間の傾向線を2020年1月から延長した線果, 2020年1月からの実際のデータを用いた短期トレンドラインの比較結果, 医薬品はコロナ19発生前から始まり、コロナ19発生後も堅調な増加傾向を維持しています, 電子部品・コンピュータ, その他の輸送機器, 家具はコロナ19以来、むしろ雇用の傾向が改善されました. しかし、多くの業種はコロナの発生後に雇用が低下しました, 特に, 非金属鉱物, 第一次金属, 金属加工分野や印刷・記録媒体業種で下落が相対的に大きく現れた.

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